西田の具体的な仕事発表前夜

明日でGWが終わりますが「最速」で
西田光弘の新しい「仕事」
について御案内させて頂きますね。

 

こんばんは 一人ビジネス型経営の西田です。

奥さんと子供は実家のお義父さん・お義母さんと
山登りをしている「そう」ですが僕は
このゴールデンウィークとても仕事が進みました。

作業ではありません。
思索、方向性、決定、言語化という一番
付加価値の高いところの仕事が
めっちゃ進みました。

 

おかげさまでこのメールを送る段階にまで
到達しました。

おざなりの内容でお届けしない。
煮て、味がしみて、味見もしてお届けしたかったので。

▼ 今回、このメールは

△ 西田光弘起業案内をお送りしている方で

かつ

△ 西田講座もなんらか受けて頂いている方

にお送りしています。

 

「最速」で西田光弘の新しい「仕事」について

何回もいろんなメールで角度を変えて
抽象的ではありますがお伝えしている内容を
ようやく
「具体的な内容」としておしらせできればと思っています。

 

その最後。
発表前夜、です。具体的には前回も書いたように

1.個別契約の経営コンサルティング

2.中今の今を生きるビジネスモデルを発信する
 【カルペディアム】の有料会員

です。

 

まずは今回は1からです。

こんな風に抽象的に、さまざまな角度から書いてきました。
覚えていますでしょうか?

読んだ覚えあったっけ?(笑)

 

今後の西田の個別のサポートは・・・・・・

●OK!グーグル!のように、どんなことでも
答えましょう

 

正しいことだけを提供するのでは無い

●楽しいとただしいの融合

 

そして、
コンサルティングだけど

●根底はサポート

●(車のナビの話から)運転に専念してもらうための
  プロの、専門のナビゲーターである

●ビジネスのあらゆるジャンルの言ってみれば
 ドラえもん、であり、ドラえもんのポケットだ

●夢の道のりを全面的にサポート
 夢を描けないなら夢の明確化のビジョンメイキングもする

●財務が弱ければ財務、会計

●マーケティングのアドヴァイスも
 様々な経験値のシェアもプランニングアドバイスも

●業務改善の実行アイデアも
 
●仕組み化標準化のアイデアアドヴァイスも。

●多くの人が不得意な「ヤメルこと」=整理力

 

・・・・・・ なので経営コンサルティングと
呼べなさそうだし呼びたくないのですね。

作戦参謀かもしれないし
軍師かもしれないし
アドヴァイザーもかもしれないし
コンサルタントかもしれないし
ビジョンメイカーかもしれないし
ビジネスデザイナーかもしれないし

そんな西田光弘を買い占める

 

社外取締役みたいですね?
とか既存の知っているモノに当てはめるのは
やめた方がいいと思います。

無いんです。
いないんです。
違うんです。

例えば社外取締役と思ってしまった瞬間・・・・・・

外側から「正しい」ことを言ってもらうために置く傾向が強い。
正しさの社外取締役は楽しさの夢とか目標とか、
ではないところがフィールド。
そんなのなら今までのDMCでできた。

 

全方位、全人的なんです。
20面相かも知れません。

自分で言ってしまいますが
スーパーマン的サポート

人的なこと、人事とか資金調達して会社を大きくして
・・・・・・とかそういう組織経営そのもの以外は
全方位。

じつは組織経営だって、
集約的には社長1人の頭の中とのおつきあいなので、
全方位でおつきあいできる。

こういう仕事、他にあるのだろうか?
ないと思います。

 

また、例えば他にも似ているのだと
右腕サポートみたいなことで
友人がガシガシやっていますが、
それは現場に入ってガシガシ。
COOと言っていたので現場責任者的。

僕はそれはやらないので、そこはちょっと違う。

こんなにスーパーじゃない・・・(笑)
ほとんど経営のスーパーマーケット・・・(笑)二度目。
このままだと見た目、安そう・・・(笑)三度目

 

なので
サポート?コンサルティング?ですかと聞かれても困ります。

本当にネーミングはわかりませんが
その「具体的内容」を明日、お伝えします。

最初のご連絡が、明日 5/6(日)の20時ころ
配信になると思います。

 

これだけのことをやるので、人数、社数がそんなにできないことが
一目瞭然かと思います。

段階を追って〆切にする予定ですので
よかったら、早めに受信して、読んでみてください。

第一弾〆切は5/10の予定です。
第二弾〆切は5/14の予定です。
第三弾〆切は5/27の予定です。

 

この記事で少しピンと来たとしたら
上記のようなサポート(コンサル?)があることで
今の制限を取っ払って
本当は行きたい世界、憧れの姿、目指したいなにか

などの
その「どこか目指すところ」に行けそうかも?
の妄想を拡げて考えてみておいてくださいませ。

したいなぁ、と頭にいつもあるけど、

・無理かな
・今じゃ無いな
・お金がない、実力が無い、○○がない
・今はそれどころじゃない

などなど、で
でも、思っている、本当は・・・・・・、のそれです。

 

そして、明日お伝えする西田の「具体的内容」が
「それ」に対してなにかの一助になるのか?

読んで、見て、考えてみてくださいね。

 

では、本日最後のメッセージ。

昔から僕が意識していたことが
「経営のドリームチーム」です。

自分の事業を構成するあらゆる分野に関しての
(制限無く)最高の各分野のトッププレイヤー、コンサルが
自分の身の回りにいると考える。
それが「ドリームチーム」です。

そのチームで円卓を囲んで会議をするのです。
すごいですよね。解決しない問題なんて無いんじゃない?
くらいですね。

 

しかし、実際には
ドリームチームの実現は
相応の「この指止まれの旗(とまってくれるビジョン)」や
相応の資金力などが、必要なことが多いです。

つまり、
ドリームチームはアイデアとしていいのですが
それこそ、そのチームを作ること自体が
「夢」みたいなんですね。(笑)、、、えない。

 

そして、現実には結局、いろんな判断は
自分で各方面に打診して自分で勉強して
その方法論を自分で精査して結局
自分で決定して自分でやる。

どんだけ時間が必要
それでも判断レベルはなかなか上がらない。

しかもそれぞれの判断のヒモづき、関連性なんて
経験値があがらないとあっているのかどうかすら
確認できないので
エセ直感という勘で決めるしか無い・・・。

となるのですが、
西田光弘が謙虚にならず言わせてもらえれば
このサービス、サポートは
【1人ドリームチーム】です。

 

その制限無く最高峰ではないかもしれませんが
かなりの全方位、スキル、知識、経験値をもって
あなたのビジネスの円卓会議を実現する。

しかも
所有(高額)することなく
シェアリング(価値に対して安価)できる、ということです。

フィ?心配しないでください。
それ以前にあなたはすることがあります。

そんなことよりも
・・・・・・お金の話の前に
西田をシェアリングしてどこに行きたいか?

あなたが、
もしも1人ドリームチーム西田を
シェアリングしたとしたら?
ですね。

 

それを考えている人をお手伝いしたい。
サポート、伴走、すべての能力を投入しますよ。
僕の全能力を投じます。

では、明日 20時頃
お会いしましょう。

にしだ拝

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