西田です、エスコートBUSからメルマガ好物+達成しやすい目標設定

もうすぐ、節分。
節、年が変わりますね。

今日は、新しくメルマガ執筆者が増えるぜって
話をしますので楽しみに読んでくださいね。

 

こんにちは 西田です。

去年2018年の2月に初めて
今のエスコートの「原型」構想を
アウトプットしました。
(エスコートの名前すらありませんでした。)

2018年の1月 アイデアを耕し種を植えた
そこからちょうど1年。

2月 初声掛け
3月 BUSという名前で始動
4月 活動開始
5月 西田会社やめるってよ。
6月 西田個人すごいコンサル
7月 エスコート法人設立

 

「人は1年でできる事を過大評価しすぎる。
 そして10年でできる事を過小評価しすぎる。」

この言葉が好きです。

だから、1年でできることは、
過大にならないように
気をつけながら

自分の頭の中を整理して
アウトプットしたのが
まるっと1年前の正月。

こうなったらいいな、と構想をしました。

 

そこから今のエスコートが今、
活動が活発に動き、なんと
各地方で「BUS」が動き始めている。

始まる前に自らで描くことは
過大に評価しないようにしましたが、
得られた結果を見ればなんかけっこう、
いい感じなのではないでしょうか。

 

現役の経営者、=自分の事業もありながら、が
集まり、投ぜられる時間=資産は
その10%とか20%くらい。

その上でやってきたのですが
このエスコート(草創期には名前さえ無し)には
大前提のルールがいくつかあります。

 

たとえば

▼好きなことしかやらない

これが絶対的なグランドルールです。

 

陳腐ですが、実行、実現、継続は
そんなに簡単なことではない、、、

≠ 得意なこと、でもかまいませんが
得意だけど好きではない、そんなにいうほどではない
(実は起業家に意外と多い)

はやらない。

 

「好きではない」

は嫌いに近いところから
「好き」(というほど)ではないという、
ようは、要するに「好き」って言えない
グレーなもの、まであります。

命=時間の中でそういうことを決してやらない。

とにかく、好きなことだけ
やりたいとおもったことだけやろう!

なんです。

 

もうひとつ。

▼西田が思い描くビジョンに向かうものではない。
西田は経営者とかリーダーでは無い。

 

この仲間、集まりは西田に経営上の教えを請うて
経営を学びながら「無償労働」しましょう、
という趣旨でもないし

もちろん、会社員になるわけでもないし
なんらかの西田のビジョンの実現のために
西田を助ける、サポートするとか
西田のトップダウンで動く、
でもありません。

そもそもが
「西田も好きなことしかやりません」は
最初にみんなに宣言しています。

 

その中でしたくないことは
ビジョンを描いて、みんなを引っ張って
リーダーになって経営し、ビジョンの達成をする

がありますがやりたくない。
もともとそんなにうまくない

でも、だから

できないことをできるようにするために
目標設定とか仕事術とかの教材を作って
自分を仕向ける方法を開発してきました。

 

こういうできないことを

・コンテンツ化
・機能するか検証し
・標準化し
・それをしゃべる、伝える

が大好物です。

 

なので、多くの起業家より、比率でいえば
結構、上手なほうだと思います。

んが、好かん。
好かんものはやらん。

と伝えています。
宣言しています。

 

あ、じゃぁ、エスコートとかBUSのみんなって
西田さんがやらない、好きではないことの受け皿なんだ。

違います。

いかなる外注、委託、うえ・したの
関係??でもありません。

 

西田はビジョンを描きません。
どこに行きたいか、もありません。
ミッションもありません。
目標売上・年商もありません。
目標達成の数字もありません。

リーダーでもありません。

だからみんなで決めます。
僕は誰かが決めてくれたら、楽です。

もう、BUS募集のときに書いていますね(笑)

 

ただ、
これ、この話
BUSに集まってくれた方に
ZOOMで
お話したのですが

けっこう、
???????????
な感じでした。

とても伝わりづらいのだと
わかりました。

 

たしかに
エスコート > BUS > 西田発案声掛け
(去年の2月頃から立ち上げ期)
のときも

?????????????
がめちゃくちゃ漂っていました。

 

「なにか」してほしいこととか
やってほしくて段取りしている

やってもらいたいリストなるもののありません。
(今のBUSもそうですし、西田もそうでした。)

来てもらったら仕事が降って来るわけではありません。

やることは無限にありますが、
やってもらいたい「用意していること」は
一つもありません。

 

で、最後にこの次が
地味に大切なのですが、、、、

なんでもいいから経営者の役に立つことを
やろうの集まりではありません。

 

事業で成功した人が、
とにかく人の役立ちたいから
集まった集まり、、、、だと

みんなメソッドが違うので、
結局
伝えられた人が「迷惑」「混乱」

= 何を自社に取り入れていいかわからない。

=でもみんな経営で得てきた結果とか
プロセスは違う。

 

それを標準化して

聞く人の経営に落とし込めるのが
西田の経営メソッドなので

エスコートの活動のベースは

西田の経営メソッドに共感や
それを広めたい人たちである

なんです。

 

で、僕はメルマガ、文章を
書くのは、得意かつ好き
大好物です。

でも、、、、、、

好物だって食いたくないときって
あるんです

ありますよね?

 

今、僕は少々、書きたくないモードです

期間で切り取ると
「あまり好きではない、好きとは言えない」
モードですね。

だから、やらない、書かない。
書きたいときには書く
= 好きなときに、好きなだけ。

としています。

 

んで、

メルマガを書くのが大好物の人が
BUSに手を上げてくれたので
エスコートとしても
みんなの合意で
お願いしちゃうことにしました。

上述したように
「メルマガを書いてくれる人はいないか?」と
不足をリストアップして
その需給が一致した、のではありません。

メルマガが好物な人が書いてみたい!
と言ってくれるのでお願いしました。

 

もちろん、西田メソッドに
なんらかの共感を得ていくれて、です。
実践者でもあります。

西田メソッドの時間とそれを広めたいを
共有してくれる人が
発信したいと思うことなら
なんでもいいので、
書いていただこうと思っています。

 

もしかして書いているうちに
僕が

「それはやめてぇ~ 」ってことが
出てくるかもしれません。
無いかもしれません。

まぁなんらかの西田メソッドにかかわる
メルマガです。

新執筆者:「ちぃさん」
メルマガを楽しみにしてください。

 

地井武男に似ている、とかじゃありません(笑)
そのへんは自己紹介で読んでください。

では、また西田が書きたくなったら!!!!
書きます!!

 

にしだ拝

 

追伸:

先日は、スペインから西田のZOOMセミナー
開催しました。
参加のみなさまありがとうございます。。

今後、こんな形(海外からZOOM)が
増えていくと思います。

 

これなんかも2,3年前に
こうなったらいいな、と模索したら
今こうなっています。

目標の達成の仕方はかなり把握したと
思います。

よかったら目標設定のコンテンツでも
聞いてみてくださいませ。

https://escortconsulting.group/nismethod/310mokuhyo.html

 

かなり達成しやすい理論構成ですよ^^

7step