The Core GOLD

初回の「知」と特典

• ダイヤモンドマトリックスを知る
• あなたの「付加価値」「どこにいるのか」を知る

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〈 No. 1 〉

• @2000レシピで、方向性を理解し、身体化する
• @2000を目指すためのロードマップ

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〈 No.2 〉

• @2000万円までの、道標（みちしるべ）は…
• あなたのビジネスでは、どのように、目指すのか?

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〈 No.3 〉

• 経営の改善が、自然にできてしまうのではなく、なってしまう
• DMi（ダイヤモンドマトリクス）の一つ徹底理解をおこなう

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〈 No.4 〉

• 実際のコンサルティング現場を聞いて、「価値の算出の重要性」を認識。
• 西田のメンターであるチャオの「マーケティングへの考え方」を、あなたに対してわかりやすく解説、理解。

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〈 No.5 〉

• 「順番が大事」を見につけ「身体化」させ、@2000万円に至るまでをインストールする
• スタート地点は、みんな「負け組」

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〈 No.5_2 〉

• がんばらない・仕組みにする。そのために…
• DKYSを部分的によく理解して自分に当てはめる

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〈 No.6 〉

• 人生の選択肢を広げ、人生の欲求を満たす
• 仕事の問題点の洗い出しと現状認識

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〈 No.7 〉

• フロントエンド（入り口商品）→バックエンド（すぐに収益につながる商品）のマーケティングシステムを設計する
• 商品設計と、商品の流れ（ストーリー）の設計を解説します。

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〈 No.8 〉

• あなたは間違ったお客様に、売り込みをかけている
• 「みなさん」ではなく「あなた」が重要

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〈 No.9 〉

• 顧客の特性、傾向を一言で言えるようにする
• 顧客の購買モードは切り替わることを理解する

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〈 No.10 〉

• あなたのキャリア（経歴）のたな卸しをすることで、あなた自身も気づかなかった「強み」が現れる
• お客さんを決めてからコアを決め、強みを知るという順番の重要性

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〈 No.11 〉

• IVMは、「Identity、Vision、Mission」
• Visionを見るためには、固有の自分：Identityを手に入れる

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〈 No.12 〉

• 「なぜ（Why）そのVisionを達成したいのか」という思いと、あなたの頭の中の映像がセットになっているかどうかが第一関門
• 山の山頂を目指すために、日々の業務にその行動を落としこむための方法がわかる

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〈 No.13 〉

• 月次会計を実現する、3つのポイント
• お金に色があるという考え方を取り入れよう

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〈 No.14 〉

• 売上をあげるために取り組むべき5つの要素
• 計測からすべてが始まる…計器を正しく調整しよう

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〈 No.15 〉

• あの通販でおなじみのやずやが考案した「やずや式」システムを用いて売上の構成を解析
• 【売上=LTV×客数】を踏まえて、売上と客数と出荷数を調べる（※LTV:LifeTimeValue、顧客生涯価値のこと）

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〈 No.16 〉

• このワークを実践して「創って作って売る」が腹落ちし、「商品・サービス」の幅が確実に拡がります。
• 売上を立てやすくする秘訣とは。

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〈 No.17 〉

• 3年分の見たくない現実を見ることが、先の3年後のビジョンを明確にする
• 毎月の予算、実質、実行のプランニング

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〈 No.18 〉

• 自分と他者のマトリックスから導き出す深層心理
• 他者の体験があなたのエンジンになる?

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〈 No.19 〉

• 現状分析から現状理解を導き出すことで見える企業体質
• FBASのパターンからみる改善策

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〈 No.20 〉

• 商品・サービスの根本的な基本の考え方とは?
• 18個の商品アイデア（以下は、一部抜粋となります）

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〈 No.21 〉

• セールス・売るための王道の順番とは?
• 顧客心理の動きを知る

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〈 No.22 〉

• 顧客が大好きなのは「変化」。そのためにあなたがやることとは?
• 快なことばかりやっていることの弊害とは?

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〈 No.23 〉

• 跳ねる、伸びる、成長するためのさらなる踏み込み
• 最良に儲かる2割に再度集中する方法

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〈 No.24 〉

• この2つがボロいと今までの24ヶ月が台無しになってしまうものとは?
• 京セラ稲盛さんも言う「攻める前に固める」その理由とは?

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〈 No.25 〉

• 計器、メーターの活用の仕方
• ビジネスの成績を可視化する移動平均算出とは?

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〈 No.26 〉

• 売上をアップするための、より深い実践的な話
• 勉強だけではない、現場でやるべきこととは?

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〈 No.27 〉

• マーケティングに重要な3つのW
• あなたの商品、サービスを深堀りして考える

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〈 No.28 〉

• なぜお客様の声を取るべきなのか? これだけのたくさんの理由。
• お客様の声はいくつ必要なのか? バリエーションについて。

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〈 No.29〉

• こういう年収の決め方をしているとゆでガエルになるダメな方法とは?
• 経営者としての正しい年収の決め方。この3つの質問で、あなたの取るべき年収が自動的に決まります。

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〈 No.30〉

• ビジネスが変わる「資本主義」の理解の応用と活用とは?
• 3つの「価値」で考えると利益が増える

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〈 No.31〉

• あなたの商品、サービスはお客さんにとって欲しい? 欲しくない? 必要? 不要?
• レッドオーシャンから抜けだして、ブルーアイランドに移動するための質問とは?

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〈 No.32〉

• 売上が下がってきていたら…今すぐコレを使ってください
• 粗利が悪くなってきていたら…◯◯◯を見なおしてみてください

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〈 No.33〉

• 未来に自社に利益をもたらしてくれるための未来費の考え方、基準とは？
• STRACで正確に算出する。

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〈 No.34〉

• お金が残る経営の秘密、秘伝のタレを公開！
• どのようなビジネスがチャリンチャリンビジネスか？

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〈 No.35〉

• チャリンチャリンビジネスを作る前にやるべきこととは？
• チャリンチャリンビジネスの２つのモデルとは？

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〈 No.36〉

• チャリンチャリンビジネスを作る全体像
• チャリンチャリンビジネスを作るステップとは？