めっさ、すごい企画と代打、西田＋西日本のみなさまお見舞い申し上げます。

毎度毎度のことですが、
日本でおきていることに本当にうとくて
（いや、世界のことも）

西日本の災害は
今回、海外の方とお話していて
Are you in the south?
（手振りも含めてwestではなかった）
と聞かれ、

何を聞かれているかわからなくて、
単に「いえ、東に住んでいますよ」と答えたら

Are you safe?

？？
？？
？？

 

こんばんは　1人ビジネスの西田です。

続き。
「はぁ、、、はい、セーフですが？？、、、、、、？？」
と、

なんとも間の抜けた会話をしていて
相手もなんか話が噛み合わなくて
気をつけてね、と。

 

その日（7/6）のうちにはそのかみわない理由に気づかず
＝　なんらのネットニュースもみない、、ので
実質、昨日（7/8）知りました。

そんな僕なので、、、、
最新の情報発信ってもっとも不得意とする所です
（断言、きっぱり）

あ、今日、西田が書いている理由は最下部、追伸で。

 
つまり、
CPFのP（professional ）
＝最高か最新、またはその両方

このうちの「最新」の情報発信なんて
できないよなぁ、と常々かつ、つくづく思います。
ただ、最高の情報ならできるなぁと。

とはいえ、CPFの理論でいうと
最高は価格10倍以上いただくことになる。

そうなると基本的に供給量は金銭的フィルターで
制限される。

 

僕は、もっと楽しく仕事がしたくて起業した。

コンサルは楽しいけど、そこまで登ってくる人を
育成するまでの段階に
霜降りのように混じってしまっていた
楽しくない、空虚感。

だから、そのスタイルはもうやらない。

 

んが、、、、

最高のことを伝えたい
でも、数を制限するのはいやだ。
コンサルティングも好き
でも、コンサル労働型なので
与件として制限あり

おいおい、どうせいちゅうんじゃ、と。

 

自分にもたくさんつっこみを入れ続けながら
ぼんやりとしたいくつかの既視感のあるモデルを
浮かべながらはや、数ヶ月。

よく見たモデルを思い浮かべれば
「それでは、だめなんだよなぁ」。

では、違うモデルか？と「既視感B」を思い浮かべたり
書きなぐってみても
「それもだめなんだよな、、、」と

何ヶ月間考えていたんだだろう…。

 

完成系ではないけど
「これならやってみたい」

「飽きっぽい西田さん、いつまで続くんですか？」
という懸念の声もこだましていますが　m(..)m

【本質】一人ビジネス、経営戦略、とか
本質的なことほど、ぶれずにずっと続き

【提供形態】その仕方、の模索だと長く続かない、

というパターンが西田のパターン

なので
今回も、そこから判断してもらえれば続くか？
類推できそうです。(笑)

 
…と書いて、、、、、

あれ？なんか前も同じようなことをこれから
書こうとしていたぞ、と。

１年前（2017/05~ 7月くらい）に
何を言っていたかなと
検索して数通読んでみました。

やっぱり@@

１年前も今日、今から書こうとしていることと
おんなじ趣旨のことを書いていました。

 

その方法、実現の仕方、提供形態が
2017年4月頃からの当時は、、、
「経営学院」「経営カフェ」「経営コミュニティ」で
僕の頭の中が盛り上がっていました。

で、それを昨年やってみて
今はもう、やっていない【提供形態】となりました。

 
でも
2017年4月頃からの当時も
今日も、これから言うことも
【本質】が変わっていないことでして

それは、
「いっぱいコンサルしたいよ」です。

こればっかり言っている。
でも、それがどうにも形態が定まらない…

 

で、
うまく行っていることはもっとやれ
うまく行っていないことはやめてしまえ
もしくは改善しろ、

なので、
カフェ、コミュニティ、学院が
消えていきました【提供形態】（僕の中で）

 

で今に至るのですが

なんとか、
このメソッド全体
もしくは一部を使って
事業が良くなる人を増やしたい

しかも、結局コンサルが一番。

って、その一つの在り方がエスコート

 

あとは、僕の
西田個人事務所のメルマガで
お伝えしますが

既視感＊既視感＊既視感…　で
みたことがない、でも、一見見たことがある

コンサルをたくさんやれるモデル
＝　僕が楽しい
＝　僕が続く

を
お伝えします。

 

CPFのP（professional ）
＝最高か最新、またはその両方
のうち

◎　最高のコンサルを
＝　コンサルの品質を劣化することなく
＝　劣化コピーも起こすこと無く

◎　数の制限を超えて
＝　いくらでもコンサルできる仕組みで

X　最高は価格10倍以上いただく
＝　いただかないモデル
＝　反逆の安価

◎　僕が楽しく

X　僕が生涯コンサルし続けるモデル
＝　僕はやりたいときに
　　やりたいだけ
　　やりたい分だけやれるように

◎　コンサルタントも、経営者も、
　　1年生も10年生も、
　　なんの業種も、どんな人でも、
　　というCPFの〈C〉的な

 
とにかくね、こういうのが完成するまで
何度でも【提供形態】は壊す。

お支払い頂いたり、ビジネス契約としての
ご迷惑は掛けませんが

もう、何度もやっているのでおわかりかもしれませんが
「僕」の信頼とか信用が傷つくとか
西田が信じられるとか、信じられないとか
商品信用力がないよね、とか

そういう「僕」軸の話とか見え方はどうでもいい。

 

僕は
上述したあれこれを含んだ

【本質】

このメソッド全体もしくは一部を使って
事業が良くなる人を増やす。

その手段は結局コンサルが一番なので
「いっぱいコンサルしたい」
んだよ。

です。

 

これが実現するまで何度でも壊す、
環境も変える。

それが、
学校がいいのか
コンサルタント会社がいいのか
ファームがいいのか
教材がいいのか
FCがいいのか
赤ペン先生がいいのか
ETC

なんでも試す。

とにかく、実現するまでやるんだよね。
きっと。

 
ってことで、
西田事務所メルマガで伝えますね。

にしだ拝

 

追伸

今日は、広島が主たる活動の場の
熱海さんの日だったのですが
そんなこんななので、僕にチェンジ、タッチしました。

本来は西田書かない、もしくは土曜なんですが
お休みしてしまいました。

38.5度以上出て36時間くらい寝っぱなしでした。

 

追伸2

今日、書いた
スーパーなありえなさそうな

コンサルする
「箱」「入れ物」「場」興味あったら

↓　
https://spro01.com/smail/usf/75iu8tnw7y174m.html

できた、出来上がったと思います。
あとは、お客さん受けるか、機能するか、です。

 

追伸3

そうそう。
毎日毎日、僕の所に
エスコートメンバーから「質問」が来ます。

それは僕しか知らない「ブラックホール」
そのブラックホールを活用して
企画を立てている、ってことは聞いている。

めっさ、な企画らしい。

 
僕は月に2回しかMTGしなくなっているので
仔細は知らんのですが、すんごい企画らしい。

まだ、僕も仔細、リンク、LP、その原稿すら
見てません。

楽しみ（笑）