経営計画？そんなつまらないことイヤになった

こんばんは　一人ビジネス型経営の西田です。

昨日深夜までレターを書き上げて、床に入り
朝日（いや、もう昼の太陽）を見て
僕の中の不調和・違和感をすべて書き直しました。

一言で言って、もう、経営計画なんて
つまらないことを伝えるのには耐えられなく
なりました。　↓
https://the-core.jp/sl/keieiG0524.html

結局昔からやっていることと変わりませんが
レターをすべて書き直しました。

キーワードは

×　　経営計画
　↓
◎　マスタープラン

です。

経営なんて数字がうまくいったってたかが知れています。
うまくいった数字の先で何するの？
その辺を加筆しましたのでよかったら。

キーワード：マスタープラン、生きたいように生きる

https://the-core.jp/sl/keieiG0524.html

です。

にしだ拝

追伸

この生きたいように生きることと今回
西田会社ヤメルってよ、の件と
このレターの書き換えは
すべて関係していまして

4月から、主に講座・セミナー・コンサルティングで
現場で知識をデリバリーしたり、サポートしたり
場合によっては現場に入ってコンサルしたり

を
「経営チーム」に権限委譲して、一任して
僕は、立ち位置として「外部コンサルタント」として
関わることにしました。

どんな講座を、どんなセミナーを、どんなコンサルティングを
やるかは僕に決定権はありません。
経験値があるので、アドヴァイスと、情報の開示を
しますが、ガリガリと回すのは「経営チーム」という形に
到達しました。

今、まさにガリガリと進めていますが、
ある程度巡航状態になって今の
カオス状態が整理されたら

以前におつたえした、西田のコンテンツ売ったり
なにかそういったことに手を貸してくれませんか？
の投げかけのほうも、「経営チーム」の方から
ボールを投げさせて頂きます。

当分はまだ、西田がこの辺の経緯とあとは
西田光弘が何を提供していくのかなどを
含めてメルマガで書いていきますが
だんだん、メルマガでも経営チームのメンツに
執筆をお願いしていこうと思います。

僕も楽しみですし、お読みになっているあなたにとっても
西田の気まぐれな情報発信量よりも
経営に活用できる有用な情報が増えて
きっとお役に立てるし喜んでもらえると思います。

では、引き続き！

追伸

マスタープランであなたに逢いたいなぁ（笑）