経営合宿詳細+お金と時間の余裕を増やす

先週香港に行っていたことはちらっと書きましたが
少し、そのことに触れましょうね。

 

3/21に経営合宿/「一人合宿」講座が終わった
その日の夜に、
「あ~香港か台湾行きたいなぁ」と思い
LCCで香港行きのチケットを取りました。
しかも往路のみ。

帰りは決めていなくて、もし、良いチケットが取れれば
台湾か韓国かどこか旅程を伸ばして帰ろうかなぁとか
考えながら未定で旅行していました。

その間に
ZOOMでグループコンサルティングも
していました。

 

また2月の話しですが、
2月28日に高校の合格発表まで学校って
消化試合の時間割なので2/20に息子と2人旅に出ました。

チケットを取ったのは2/19の夜です。
これも帰りのチケットを取ったのは、
旅行中にじゃぁ○日に帰るか、と
息子と話しながら、そこでLCCを高松から取って
帰ってきました。

まだまだ、2018年レベルのトラベラーノウハウとして
デビューしたてなので、ままならないことや
ロスもたくさんありますが、かなり気ままな旅が
できています。

 

で、お伝えしたいのは
別に
旅自慢とかが趣旨のメルマガではない
トラベルノウハウのメルマガではないので
趣旨はそこではありません。

そういう風に時間をかなり自由に使うことが可能ですよ、って
いうお話しですね。
それも、長年の色々な「経営力」のおかげだと思います。

 

業務改善の力だとか
タイムマネジメントだとか
どんなお客さんと付き合うとか
マネーマネジメントとか
マーケティングプランや実践力だとか

たくさん要素がありますが、
そういう力を付けるにしても

どのような力をいつ、どうやって、どのレベルまで
付けるべきなのか?付けたいのか。
その時間のやりくりはどうするのか?
今のビジネスと新しい力の習得のバランスはどうするのか?

そんなことを考えないで闇雲にやりたい姿にのみ
向かっていったら(ほんとうはそれが一番上手く行くのですが)
多くの場合、

こんがらがって
グチャグチャになって
何からどう整理していいのかわからなくなって

目先のやらなければいけないことに奔走とか
弄ばれたり、溺れそうになったり

結果、その方がラクなので、そのまま何年も同じ状態が続く
とか、あるあるですよね?

そういうことを未然に防ぐのが
計画、プラン、目標の立て方、です。

 

そういうことをずっとやり続けているので
かなり自在に、自分のしたいことを今できています。

それを支える
西田光弘が経営合宿(2泊3日)でやっている
「経営計画策定」としてビジネスプラン作りとして
やっているのと同じバージョンの
「経営計画策定合宿」をやります。

参加する方になってもらいたい姿はこんな・・・

  ↓     ↓     ↓     ↓

● 毎週末

(業種に寄りますが、イメージで)
週末、日祝かき入れだからって理由で
タダ忙しくするのをやめられます。

● 毎月末は期末と同じ

すでに来月の仕事をしているので
その日程で飲み会があろうと、PTAがあろうと
友達からゴルフの誘いがあろうと、
新しいビジネスのMTGがあろうと
関係ありません。したいように時間を使っていけます。

● 年末

クリスマスくらいには、もう、仕事完了。
あとはどうやってゆっくり過ごすか、でも
今年は、初めてなので忙しくないことにとまどい。
来年からは早めに予定組んでしまってもかまいません。

● 年度末

えっとなんでそこは忙しくするんでしたっけ?
あ、年度末だからお客さんがお金遣うから?
もし、好みだったらそこで売れる企画立てて
利益を上積みして下さい。もう十分なら
来年度の話しをしていてください

● 会社の期末?

来年の飛行機に乗るってこんな感じか?
の一回り目なので、実感が湧かないかも知れませんが
忙しさの渦中で「しょうが無くて忙しい」は
もうなくなっていますので、はじめの体験を楽しんで下さい。
次の期末は余裕です。

 

また
日日の生活、仕事の仕方も変わります。

毎日、深夜まで自分に残業を強いていたのに
「あれ?最近なんだか夕方過ぎには仕事が
終わっているぞ」なんてのもよくある話し。

しかも、仕事量が減っているのでは無く
受注もして、納品もして、利益率もあがり・・・
もちろん、そういう時間になれるまでに
少しタイムラグあります。

慣れるまではこんな過ごし方していていいのかな?
大丈夫かなって心配してしまいますが
だんだん慣れてくると
その空いた時間にさらに「攻め」を考える時間に使って
攻めていきますので

上がった利益率に売上の量が増えて
利益額も増えます。

そして、またスパイラルに、一時期忙しさを経験しますが
だんだんあれ、時間が空いたね、なんてなります。

利益額が増えて,時間が空くんです。

 

さて、その時間、誰の何の時間に使います。

家族?
妻、夫?
子供

趣味?
旅行?
レジャー施設?

昔からやってみたかった新しいこと?

 

どうしてそんなことになるのか?

僕が10年以上実践している
「ある経営計画」の立て方
=経営のことを「経営計画策定講座」的に
現場で使い続けている

【ある経営計画の立て方】で考え抜いているからです。
なので、それやります。

 

しかも、これ一回身に付けたら
それこそ、一生使えます。

一生とはいわなくても5年もこれにそって
経営していったらどれだけの
経営改善=お金と時間を手にするのか・・・。

 

はい

 

「経営計画策定講座」

本ちゃんバージョンなので「2泊3日」です。
5月24,25,26の3日間でやります。

場所は沖縄 ナハテラス
→ http://www.terrace.co.jp/naha/guestrooms/

 

たしか、14,5年前(2004年前後)に
こういう企画の原型としてやった
第一回がここでした。

価格もその時と同じで
25万8,000円+税。

イケテル経営になりたいあなたや
そこそこ気持ちいい経営から、もっと気持ちいい経営に
行こうと思っちゃっているあなたに。

 

ちなみに

「一人合宿」の作法と違ってこの経営合宿は
やり方のコンテンツ自体(成果物、お持ち帰り)と
その使い方と、それをあなたが考えているそばで
僕がコンサルティングもさせて頂くのが
メインディッシュです。

2泊3日のすべてのスケジュール中
全力でコンサルティングします。

そして、また、あなたも1人考える
そして、わからないところが出てくる、西田に聞いてみる
です。

 

アウトプットとして
その2泊3日で策定し仕上げた

・「経営計画書式」
・エクセルで入力した数字での裏付け
・ビジュアルでのゴールイメージ
・言語化されたゴールイメージ

そして、

・最初の3カ月に何をするのか?に
落とし込んだ行動計画まで
*ここ西田の大得意ですね。

戦略は戦術=日常にまで一貫性が無いと役に立ちません。
戦術は戦略がよろしくないと機能しません。
それを戦略と目の前のTIPS、戦術、作業まで
得意な西田が、フルサポートします。

 

で、それを持って帰ってもらえますので
最初の3カ月は全速力で、滑走路を加速できます。
エンジンも点火してしまいます。

 

経営計画策定への投資額(含む宿泊費)

さて価格ですが・・・
14,5年前(2004年前後)にこういう企画の原型としてやった
第一回の価格と同じで
25万8,000円+税。

 ↓

3月末日(年度末!)と書いて準備していたのですが
7日前の原稿で、、、、なので

 
4/7 土曜日まで!!
21万6,000円(税込) ***実質約6万円お得
「ほぼ往復の旅費+滞在中の食費」に充てて下さい!

 

4/15までの申込
23万8,000円で税込 **実質約4万円お得
「ほぼ往復の旅費」に充てて下さい!

 

4月末までのお申込
25万8,000円で税分OFF! *実質約2万円お得
「ほぼ片道の旅費」に充てて下さい!

 

「一人合宿」の作法(1泊2日バージョン)参加者特典
10万円+実費宿泊費をご自身でご負担でOK!

(お申込の期限の特典は無し)

明日、明後日にはフォームも用意しますが
まずは、参加するよって方はメールでご連絡頂ければです。

お申込の場合はこちらから
件名:経営合宿参加希望
order あ the-core.jp まで

 

特に「一人合宿」の作法受講者の方!
今回のはフルバージョン+西田のフルコンサルティング+
成果物+ご自身の思考アップ
の経営合宿です。

以後の定期で自分でやる経営合宿を
バージョンアップしてください。
&コンサルタントの方はネタ仕込みに使ってください。(笑)

お待ちしています。

 

これから案内内容をレターにして書きますが、、、、
どんなものなの?などの興味ありの段階でも
お問い合わせくださいませ。

  ↓  ↓

●メール to : dai あ the-core.jp まで
●件名:自分は受けた方がいいか、どんな効果があるのか?

 

5月の沖縄、良い季節だろうなぁ、やばいなぁ(笑)
沖縄で逢いましょう~

にしだ拝

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