多少儲かるよりも生涯の力を。

こんにちは　ザ・コア　西田です。

今日も経営学院についてお伝えしますね。

 

毎日いろんなことが起きていまして
今日起こったことをネタに書いていきますと・・・

「おそらく経営学院の基本コンセプトは
多くの起業家にはすぐには受け入れられない」
と思う、そんなお話しです。

 

僕は、経営者であるあなたや
・・・まだ、経営者としてのアイデンティティや
そんな自己イメージが無い人でも
こう思っています。

これから一生経営者やるんだよね？

 

これから10年すんごい社会は変革する。
そんなこと誰だって言葉では知っている。
でも本当に実感はしていないはず。

10年前は、スマホなかった、実質。

だれが
今のスマホでLINEで田舎のおばあちゃんと
実質「タダ」でテレビ電話が出来ると思ったか。

そんな時代の変化が今後も加速する中で

ちまちまとノウハウを教えたり
現世利益としての儲け話とか
ビットコインがどうしたこうしたとか
広告の効率がどうのこうのとか

そんなことを身に付けても10年後死にます。

 

必要なのは
How　to　learn.
学び方を学ぶ。

なにをどう学んで、どう実践していくのか
建物の中でいえば土の中の基礎部分です。

 

高い建物を建てようと思えば
地中にそれだけの基礎の深さと「幅」
横への拡がりも必要です。

経営ノウハウを通して出てきた
答えなんかに価値は「ちょっと」しかない。
多少、お金が儲かるだけ。

 

こんな声が自然に受講生のページにあったので
抜粋。

3/5　ミニ作戦会議
ありがとうございます！

回を重ねていくうちに
２５分間を有効的に使おうとしている
自分が出てきているのを、今日感じました。

予めＦＢにファイルをアップしておく
聞きたい優先順位をつけておく、などが
出来るようになったのは、分からないの外化が
出来て来たのではないかと実感しました。

《中略》

以前は、全面改訂でしたが
今回はちょっとの手直しで済みました（ほっ）

たぶん、限りあるスペースで
何をどう伝えたいのか
そしてそれをどういった手法で
表現すればより効果的なのかが
少しづつですが
分かってきたからだと思いました。

今日もあっという間でしたが
得る物は大きかったです。

早速今から、改定バージョンを作りまーす(^O^)

 

ポイントは

>　聞きたい優先順位をつけておく、などが
>　出来るようになったのは、分からないの外化が
>　出来て来たのではないかと実感しました。

 

上記は表面上はDMの構成の話しでしたが
「答え」はいくらでも回答できる。

その回答にいたるその向こう側にある
経営者としての「問いの立て方」

その準備、それが
学び方を学ぶ
学び方がわかれば、どんどん建造物をそこにのせれば良い。

 

僕は、経営学院でもうひとつ伝えていることがある。

それは
壊し方。

これ教えている人あまりいないと思います。
だって、壊して再構築できなかったら
そこに責任感じちゃうし
上手な壊し方なんて知らないし
あまり壊していないので怖さも共感できないはず。

僕はそこが得意。

 

学んで積み上げるばかりだと
積み上げすぎて、「建築の匠」のテレビ番組に出てきた
ものすごい家ができあがる。

でも
戻れなくなり、そこに住み続けることを選択するのが普通。
そこで事業がスタックする。

これから10年20年30年経営する中で
必要な力が
「ぶっこわす力」です。

今の事業、壊せますか？

 

そして
「地中に基礎を作る力」

 

この２つの力があれば、
今だったら、

「じゃぁLINE@での集客法をどうやって
自分の建造物として建てたら良いのか？」

いつなら取り壊しをしてもいいのか
そう決心できるのか？

そんなことを自分で判断、決断、即断行できます。
そういうことを伝えています。

 

また、経営学院は勉強するだけの場ではありません。

みんなとコミュニケーションをしたり
いろんなつきあいをしていく。
そういう場でもあります。

で、時代ともに何を取り入れたら良いのかについても
自分で考え抜く頭を作り続ける。

でも、わからないこと、俯瞰できない、見えないこと
スコトーマもある

だから仲間に聞く、聞ける場を継続的に維持する。
それでもわからないことは　西田に聞く。

 

そうすることで、経営者としての頭が良くなっていきます。

もちろんお勉強だけをするMBAとか
サラリーマンが学ぶ経営講座みたいな
教科書の「ケース」で擬似的に学ぶではなく

自社について毎月毎月現場に落とし込む課題の進捗もあります。
それらは西田と作戦会議ミニで着々と進める。

 
「経営知」と「経営実行力」が並行して身についていく。
そんなことに共感する人と僕は一緒に学びたい。

 

経営学院の御案内です。

【経営学院】根こそぎビジネスを改善する
〆切　3月10日　
→　　http://the-core.jp/keieipower.pdf

 

まずは御案内をご覧になって
【日程】を確認ください。

そして、どんな効果効能があるのか？
あなたにとってどんなビジネス改善になるか
ご確認くださいませ。

自分には役に立つのか使いこなせるのか？
心配ならそれに答える個別相談（無料）します。

 

こちらからメール下さい。
dai　あ　the-core.jp
件名：経営学院の個別相談希望

にしだ拝

 

追伸

昔から僕のメルマガスタイルは一方通行で
僕にメールしないでオーラ。
なので、今もぜんぜん双方向性がありません（笑）

今、僕のスタイルが変わってきているので
メール送ってきても

・無視しません。
・怒りません（笑）
・苦言言いません＾＾

 

○○しようと思うんだけどなぁとか
▼▼を受けようと思っているんだけどなぁ
など、

思っているところがあれば
言葉通り「気軽」にメール送って下さい。
dai　あ　the-core.jp
ですね。

 

特に経営合宿。

別件でZOOMをするとそのお話しの中で
「実は経営合宿検討しているんですが・・・」と
はじめて言葉としてお聞きすることが何度も（笑）

メールで気軽に相談してください。
ちゃんとお返事しますよ＾＾

 

経営合宿の声はこちらから

遠方からの参加の感想をもらいました。

 
「自分でやってみたけど成果が出なくて参加しました。」

 
「何をやったらいいのかわからないけど・・・参加・満足」

 

「期待以上だった」
「これはやらないといけない」
「今まで知らなかったのが損失だった」
言葉頂いています。

経営合宿で、実践プランを詰める、
西田にアイデアも使って経営目標、企画を詰めてしまう
そんな使い方も良いかもしれません。

 

経営合宿【西】開催　京都です　↓
http://www.wakuwakuwork.com/gassyuku.html

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