事業計画とはプライベートを計画すること

こんにちは　一人ビジネス型経営の西田です。

西方面の方から、経営合宿、
「一人合宿」セミナーやりましょう、と
声を掛けて頂きました。

3月開催で今、上がっているのは
九州と大阪ですね。

先日神戸に食い倒れ旅行に行ったときに
次は広島か九州に行きたいですね、
なんて話しをしていたら。

 

「一人合宿」に関するブログ　バックナンバー

利益を増やす合法的な方法
→　https://the-core.jp/business/9261.html

「一人合宿」なんて昔は笑われた
→　https://the-core.jp/business/9256.html

10年で数億変わるセミナー＋西田のコンテンツの盗みの作法
→　https://the-core.jp/business/9252.html

 

質問がありまして要旨は
「今の自分に必要か、まだ早くないか？」。

僕は、自分の経験をもとに、西田光弘がやった経験を
参考に僕のようにやったらいいですよ、型の
アドバイスはしません。

自分がやったこと　→　経営のフレームに参照、照合して
その人の状態を見て、場合によっては、内容によっては
戦術、戦略、業界、会計から見て、
今はまだ早い、やったらいけない、ということも
アドバイスします。

 

じゃぁ経営合宿が「まだ早い」はどんな人で、どんなステージか？

起業直後の売上も、顧客数も少なく両手で足りるような時期で
活動量が足りていない人
これは、まだ早い。いいから、営業、活動量、行動、増やす、以上。

他に思い当たらないですね。
先日書いた僕のメルマガを再掲するなら

＞　一日の1％をその日のプランに当てなさい
＝　16時間起きているとして960分　
≒　約10分ですね。

この10分を当てないでいきなり仕事にとりかかると
・・・たいていは、緊急で人に振り回されている「作業」
ばっかりやっていたら、いつまで経っても
事業の形はかわることなく10年経っても、
1年を10回繰り返しているでしょうね。

1%を１年でいえば、365日の１%は約4日。
経営合宿を年に１回やるだけでも違います。

 

ジム・ローンと言う人が言った言葉で好きな言葉があります。
「家を建て終わる前に、家を建て始めるな。」

まずは、家を建てる（プランを建てる、立てる）
そうでないと10年が1年の繰り返し10回の10年。

「家を建てる」とは先にどんな10年を過ごすのか？
10年のうちの今年、来年はどうありたいのか？
考え、決めてそれから始める。

そうすることで今年、来年が連続性のある、
積み上げの１年、1年になる。

事業の計画をするとはつまり、人生を、家族を
プライベートを計画することとイコールです。

ならば、
早すぎることがありますでしょうか？
遅すぎることはありますよ、きっと。

 

明日で一旦、締め切ります。
で、ホテルなど確定をさせて、可能なら
再度募集できるかも知れません。

【１人合宿(経営合宿)の【作法】】　　1泊2日　ホテルにて
　　　↓
→　http://www.wakuwakuwork.com/gassyuku.html

 

2泊3日バージョンがどう違うのか？それは1泊2日をやらないと
わからないです、おそらく。

実感で「あ”~ だからか」、と。

あくまで１泊2日のバージョンは僕が「仕方」を教えて
「体験する」が主目的です。

それを一回経験すれば、どんどんうまくなっていきます。
腕のいい○○は絶対量をこなしていますよね。
経営の設計をする＝設計士みたいなものですね。

 

ぜひ、腕前をあげてあなたが欲しい経営の姿
＝　ライフスタイルを手に入れてください。
「そうそう、こういう経営、毎日を送りたかったんだ」って。

あくまで経営計画セミナーだけではない、
そこがポイントかも知れません。

 

経営はうまくいってもプライベートがぼろぼろ。
それは経営計画しか考えないから。

経営の計画を守ために、プライベートや健康管理や
ありたい自分の未来をないがしろに、後回しに、無視、軽視

「たかが経営」を最優先する。
経営なんて人生の一部ですよ。
楽しい人生を送るためにどんな経営を
どんな生き方するかをどう、決めるのか。
そんなことを考えるのがどんどん上手になる。

「されど、経営」、経営のことはもちろんガッツリ考える。

 

その辺のバランスを考える、扱う
それが僕の経営合宿のやり方です。
　　　↓
http://www.wakuwakuwork.com/gassyuku.html

にしだ拝