経営力をつける

こんにちはザ・コアの西田です。

昨日も書きましたが、PDF版 2017年1月号のニュースレターでは

成果を出す目的に向かって
「経営を学んで実践して利益を出す」ために
発信してきた僕がやってきた

旧パラダイム VS 新パラダイム

その違いと意味と取り組み方と、その成果の違いについて、お話ししています。
【PDF版 2017年1月号のニュースレター】

こちら

最近複数の人に語った僕の今の経営の思いがあります。

「お客さんに良くなってもらいたいんですよね」

って。

その良くなるの僕の価値観は
売上があがるとか
利益があがるとか
お金が残るとか

(言っているけど)

ではないんです。

僕がお伝えしているのは・・・

高い【経営力】を身に付けると、経営に、人生に、時間に、プライベートに、お金に、家族に、選択肢が生まれる、ということなんです。

それを実現する、一番の入り口が、やはりCPFです。

CPFはあまりにシンプルすぎるので、多くのかたが

「知っている」
「聞いた」
「うん、なんとなく前に見た」

それは

「知っているけどできない」
「出来ないから経営が変わらない」
「経営が変わらず昨日と同じ毎日」

いえ

「昨日よりも一歩崖っぷち、の毎日」

どんな経営の状態でも、【経営力】をつけるにはやるといいのになぁ。

経営力が上がるとお金が残ります。

にしだ拝

 
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