経営力をつける 2017/02/09
こんにちはザ・コアの西田です。
昨日も書きましたが、PDF版 2017年1月号のニュースレターでは
成果を出す目的に向かって
「経営を学んで実践して利益を出す」ために
発信してきた僕がやってきた
旧パラダイム VS 新パラダイム
その違いと意味と取り組み方と、その成果の違いについて、お話ししています。
【PDF版 2017年1月号のニュースレター】
最近複数の人に語った僕の今の経営の思いがあります。
「お客さんに良くなってもらいたいんですよね」
って。
その良くなるの僕の価値観は
売上があがるとか
利益があがるとか
お金が残るとか
(言っているけど)
ではないんです。
僕がお伝えしているのは・・・
高い【経営力】を身に付けると、経営に、人生に、時間に、プライベートに、お金に、家族に、選択肢が生まれる、ということなんです。
それを実現する、一番の入り口が、やはりCPFです。
CPFはあまりにシンプルすぎるので、多くのかたが
「知っている」
「聞いた」
「うん、なんとなく前に見た」
それは
「知っているけどできない」
「出来ないから経営が変わらない」
「経営が変わらず昨日と同じ毎日」
いえ
「昨日よりも一歩崖っぷち、の毎日」
どんな経営の状態でも、【経営力】をつけるにはやるといいのになぁ。
経営力が上がるとお金が残ります。
にしだ拝
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2017/02/09