成長の限界をなくす話

　こんにちは　西田です。
　
　今日は成長について。

　僕のこのHPのヘッダーにこう書いてある。

　→　こちら

　経営者の仕事、それは
　”もっと”成長するための戦略の完成。

　と。

　上原春男さんという佐賀大学の先生の書いた
　『成長の原理』が大好きなのですが

　その中の【第3原理】を今日は。

　並列進行の原理

　成長の限界点をなくすための並列進行の原理

　社員を抱えていようといまいと
　粗利率が高かろうが低かろうが

　どんな事業であろうと、
　
　経営者は成長したいと思って
　売上をあげて、会社を拡大しますが、

　あなたが頼りにしている成長の指標による
　
　その「成長している感じ」は
　適切に成長しているのでしょうか？

　学生なら統一模試などを受け続けるとか
　社会人ならある限定された英語力として
　TOEICを受け続けるとか

　マラソンなら、同じ大会を走り続けるとか

　おなじモノサシで定期的に
　測る（計る）を続けることによって
　
　状態の変化がわかり
　腕が上がった、下がったが分かります。

　経営で良くあるのが、

　儲かりの悪い仕事が増えているにもかかわらず、
　お金は流れ込み、こなすのに人が増え
　体も忙しくなり、、、、、

　でも何となく、儲かっていない気がする。

　でも傍目には成長している。

　そういう計りたいけど計れない「感じ」。

　そんなとき、どんな手を打つんでしょう？

　売上を上げる？

　先の並列進行の原理は
　「成長の限界点をなくすための並列進行の原理」

　なので、成長の限界が見えてきたかな、
　と言うときに手を打つのでは無くて、
　
　隣接した底流では本業に繋がっている
　でも一見外から見た感じは
　関係なさそうなこと・事業

　に対して

　同時並行に投資を始めることを言っています。

　普通は、本業に集中したいわけですから
　一般的には、よそ見をするな、が正解。

　では、いつ、始めるのでしょう。

　今、自社は、自分は、その事業は
　成長のどのあたりなんでしょう？

　社員数？
　売上？
　経常利益
　手残り？
　利益額？

　全部違います。

　もうわかりますね、

　１人あたり付加価値の値です。

　１人あたり付加価値（＠・アットマーク）は、
　1000,2000,4000,8000と目指すといいです。　

　1000万から2000万、
　2000万行ったら、次は4000万です。

　そのステージを挙げるときに、
　並列進行する。

　何か始める

　今の事業ばかりで伸ばそうとしない。

　そうすることで、さらに成長する、のですが
　そのそもそものあなたが使っている
　「指標」はなんでしょう？

　僕は　１人あたり付加価値　をお勧めし続けています。

　さて、

　　youtubeセミナー

　あと数名は入れそうです。

　　毎日1人以上見込み客がタダで集まるための
　　youtubeミニセミナー

　クライアントさん、受講生さんに
　「動画やったらいいのに」
　というシーンがあまりに多い。

　で、実際は

　・やりたいんだけど、ちょっと、、、
　　とまだ壁があって始められていない、
　・始めたけど続かない
　・始めたけど先が見えなくて
　　モティべーションが上がらない

　また、

　・「なにを話したらいいのか・・・」
　・ネタ切れしそう
　・どうやってビジネスに結びつけるかわからない

　そんなこんなでやれていないことが多い

　ようなので、やります。

　このメルマガ執筆時点で
　動画本数は543本です。

　来年のダイヤモンドマトリックスの
　会社の決算時点には1000本を余裕で越える予定です。

　内容

　・背景
　・現在の状況
　・現在からここ数年どうなる？
　・ビジネスとの関係のさせ方
　・撮影方法
　・機材
　・編集
　・量を取るための方法や仕組み
　・メールアドレスに変換する考え方その方法
　・動画を含めたビジネスの設計図
　・こんな使い方で業務効率があがる
　・ネタ切れしないやりかた
　・続けるための仕組み
　・ディスクリプションの考え方とか
　　実用的な使い方

　なんて話をします。

　参加費：5400円（PAYPALのみ）
　日時：12/20　土曜日　18:30～
　場所：五反田ゆうぽうと
　懇親会あり

　注：youtube専門家・コンサルタントさんの
　門をくぐっている人は、あまり学びはないと思います。

　僕が伝えるのは「実践」ですので、
　理論とか考え方は、専門の方のほうが
　圧倒的に専門なので、

　その辺は、実践をするのに
　補完しないといけない話だけします。

　→　　こちら
　（※メルマガからのお申込になっています）
　
　ということであなたが今、どんな打ち手を打ったらいいのか？
　来年はどんな打ち手？

　本業専念？
　並列進行始める？

　　　　まだ、来年の計画を立てていない・・・
　　　　ほとんど、、、の1人？のあなたために　＾＾

　　　　来年、新春　1DAY経営計画ワークやりますよ。

　　　　日程は1/10（土）ちょうど、一ヶ月後です。
　　　　終日です。

　　　　すでにアットマークの概念が分かっている人は
　　　　アットマークをアップする実行プランや
　　　　アットマークは分からないけど、ちょうど
　　　　計画・目標を立てようと考えていたなら。

　　　　日程空けておいてくださいね、

　　　　内容は普段僕が1人合宿でやる内容の
　　　　凝縮版です。実際に手を動かす、考えるなので
　　　　帰りにはプランができてしまう、そういうのやります。

　　　　楽しみにしてくださいませ。

　にしだ拝