本当には儲からない理由を暴いてみました

　おはようございます。「偉大」を目指し続けている西田です。　
　
　お盆特大号-2です（笑）
　
　前回まで
　・小技を使って西田を働かせる　→　環境づくり　→　主導権のため
　　→　「時間帯毎のアイデンティティ」

　今回は「シングルロール」の勧めとそのための環境設定、です。

　これもめちゃくちゃ実践的ですし
　「これ」が本当には儲からない理由であることを
　暴き出しますのでよく読んでください。
　

　▼
　
　パソコンのマルチタスクは

　「アイデンティティ」変換をしづらくなるので色々弊害がある、
　「その時間シングルタスク」型の方に向かうことをお勧めします、　
　ということを書きました。

　よく、経営者視点になれ、なって欲しい、
　なるように従業員教育をしているという
　なるほどっぽい話を聞くし、
　成長している企業に成功の秘訣を聞くと「経営者視点」が出てきます。

　経営者視点は、本当には儲からないことを暴き出しますので
　よく読んでください。
　
　従業員視点も経営者視点も
　
　同じレイヤー内での移動なので、
　じつは、そう難しくないのです。

　行動規範・頭の中は、「損は良くない」「損はやだ」です。

　行動基準が、

　売上ー経費＝利益

　なので、売上の最大化か経費の最小化か、

　で、

　それを職能の責任の重さに基づいていかに効率的にやるか？

　を考えているに過ぎないので、

　「経営者視線になれ」は

　「今よりも重い責任の範囲、大きな数字で考えてくれ」

　と言っているに過ぎないので

　経営者としてはなにも言っていないに過ぎない。
　
　だって、「今の立場より一つ二つ上の仕事をしよう」なんて
　昔から当たり前に言われていることですよね。

　つまり、経営者がやはり仕事をしていないってことですね。

　そう言われればやるのは

　能力が足りないのに

　売上を増やして、経費を削るのを
　輪を掛けて一生懸命やる、ってだけですね。

　すると、どういう日常へのアプローチになるか？

　一生懸命働く
　効率よく働く、仕事をこなす、仕事量を増やす、
　
　＝　マルチタスク、同時並行処理

　がもてはやされますし、

　経営者からしたら

　経費＝給料に対して、「損したくない」「損はやだ」なので
　マルチでたくさんタスクをこなすことを望みますから、
　マルチタスク型人間は大歓迎だし、育て方もそこに向かいます。

　しかし・・・。

　「アイデンティティ」の着替えまでが
　マルチタスクで進行するとどうなるか・・・。

　どうなるでしょう？

　「深い思考」が出来なくなる。

　深く考えられないから、
　すぐ検索するし、
　すぐネットに答えを求めるし、
　
　しかし、それが、「求められている能力」なので、「正解」なんです。

　経営者はそれではいけない？

　いやいや、経営者だって、
　責任と扱い数字が大きいだけでやっていることは同じなので
　同じマルチタスク人間になっていきます。

　どうなるか？

　言っていることは自分の耳にも聞こえて、
　自分の習い性になっていくことの恐ろしさに気がつけばいいのですが・・・
　
　そうは気をつけられないので・・・

　「深い思考が出来ない経営者」のできあがり、です。

　だから？

　どうしたらいい？

　　　　　　　　　　　　▼

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　　　　　　　　　　　　▼

　アイデンティティの着替えを意識して、着替えて

　「シングルロール」志向を勧めています。

　「人は考えることを避けるためにはどんなことだってする。」
　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

　シングルロールをやろうとすると、
　多分、最初、つらいと思います。

　というか癖のように、

　メール巡回し、サイトをみて、携帯をみて、
　モバイル機器、スマホを見て、と、
　マルチに動いていないと、生きていないような気がしてきます。

　そこを耐えないと・・・。

　従業員の職責・職能・数字が大きくなっただけの経営者でしかありません。

　それじゃ、儲からんのですよ（笑）

　そのための環境設定

　シングルロールの時間には、

　ウィンドウズの場合　

　右下の小さなアイコンにある、
　ネットワークのアイコンをクリックして、通信を切断する。

　お勧めです。

　小さなオフィスなら・・・。

　ルーター等の電源を落とす。

　→　電源の入り切りがしやすいところに置いておく。

　＝　環境設定ですね。

　やってみてください。

　いかに・・・

　かわかります。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　にしだ拝

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