西田経営メソッドを手にした経営者が集まる場を

「自分の身の周りにいる10人の平均年収が
 自分の将来の年収になる」

こんなこと聞いたことあるかもしれませんね。

では、あなたが顔の浮かぶ、いまよく付き合っている人は
自分よりも高い@(アットマーク)や
事業レベルの人ですか?

 

エスコートコンサルティングの熱海です。

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今回から西田光弘→エスコートと変更になっています。

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お手数ですが設定の変更をお願いしますね。

 

「自分の身の周りにいる10人の平均年収が
 自分の将来の年収になる」

は、普段自分が付き合っている人=環境が
その人の状態にあってしまうということ。

そしてそのままいると環境の力で
現状維持の可能性が高くなってしまうことを
教えてくれるものです。

 

例えば
年収300万の人は、
年収200~400万の人と付き合い。
決して1000万以上の人とは交わらない。

逆に1000万の人は、
1000万前後の人付き合う。
やはり自分よりも年収の低い人とは付き合わない。

この話は、いま自分がそのラインだから、
そういった人と付き合うのか?

もしくはそのラインの人と付き合っているから
その現状になっているのか?
は議論があるようですが、
個人的には結構あっているように思います。

 

そしてこの話の結論として

「もし自分をもっと上のレベルにしたいなら、
 付き合う人を自分の欲しいレベルの人に変えなさい」

ということが語られています。

当時これに出会ったときに、
「なるほど!」と思ったと同時に、
「どうやって?どこで出会うの?」と思った記憶があります。

出会った人の年収、事業レベルは、
名札に書いてあるわけではないですしね。
直接聞くわけにもいかない。

それに、自分よりもレベルの高い人達を
周りにいる環境にすると居心地が悪い。
とくに自分だけ違うと違和感もあります。

 

でも、経営者として
上のステージに行こうと考えると

 いまの自分の居心地 < 気持ち悪さ

を重視する、必要なこともあるはずですよね。

もう一度冒頭のものを。

あなたが顔の浮かぶ、
いまよく付き合っている人は
自分よりも高い@(アットマーク)や
事業レベルの人ですか?

 

あなたのいまいる環境は、
あなたを現状から引き上げてくれる環境になっていますか?

僕(熱海)は、ネットショップのコンサルになって12年、
自分の会社を作って8年になります。

過去何度も事業を変化、成長させるときに
ぼくが重視してきたことがあります。

それは自分の力、意志の力を信用せず、

【場のチカラ】を使うこと。

    場=環境

 

僕熱海は凡人中の凡人というか、
むしろ自分は他の人よりも能力が
劣っていると考えています。

スタートも遅ければ、
成果を出すのにも人よりも倍以上時間がかかったので。

熱海って誰?の人はこちらを
https://the-core.jp/business/9545.html

 

なので、自分の能力だけで、
事業を成長させるということを選択せず、
場=環境 を重要視してきました。

こんなふうに考えていました。

 事業を成長させる、戦略を変えていくときには、
 何かの”場”に集中的に参加して、場の力を使う

 

そのときに選んだのが西田さんでした。

西田さんの各種経営メソッドの場に参加することで、
共通言語、共通の事業のモノサシがあり、
比較可能な経営者が多くいること。

それに何より西田経営コミュニティに参加している人には、
自分よりレベルの高い人がゴロゴロいました。

その中ではいつもだいたい自分は最後尾、劣等生。

負けたくない、追いつきたい!
嫉妬、悔しさを、エネルギーにしてきました。

 

僕自身、西田経営メソッドに出会って10年以上。

場の力を使いながらも、軸を変えなかったから、
僕であっても、一つ一つ着実に積み上げて
前に進んでこれたのかと思います。

しかし、ここ2,3年ほど子供が生まれてそういう環境から
少し縁遠くなっていました。

結果、新しい事業の種が植えられていなかったり、
事業としての成長はできずに、
ゆでガエルのように茹で上がってしまっていたことも。

 

そんな僕が、今年変化の場として選んだのは
このエスコートコンサルティングGへの参加です。

まだたった3ヶ月ほどですが、
参加してみると、多くの驚きが。

西田さん、大高さん、勇川さんの
企画の質、量、実行のスピード、数字の検証のすべてが、
僕のこれまでの基準とは桁違い。

事業の中で学べているという実感と共に、
負けている、悔しいという気持ちがむくむくと。

自分を成長させたいのであれば
悔しい、苦しい、居心地が悪い、

あえてそういう場を持つことが
大事だと考えています。

 

でも、そういう場ってなかなかないんですよね。

特に西田経営メソッドを学んで実践していると、
視点がかわる、計器がかわり、他の経営者とは
話が合わなくなることも。

今回エスコートコンサルティングGとして
その場を創りたいと考えました。

僕自身、西田経営メソッドに出会って10年以上。

西田さんの経営戦略を軸にして、
経営を行っきて、多くのものを手にしてきました。

西田メソッドを手にした経営者が集まる場。

ぼくが創りたいと思っているのは、
そんな刺激しあえる経営者の学びの場です。

 

今回の勉強会の講師・ファシリテーターは、
私、熱海が担当させて頂きます。

僕は、いまECGのメンバーとして、0→1で
中から企画を作り、事業を構築しています。

また自分の会社を持つ現役の経営者でもあり、
自分の会社の事業をいま新しく展開しようと、
他の事業ドメインへの事業を進めている真っ最中。

いまは動いて、動いて、動きまくっています。

そういった人間だからこそ、
単なるノウハウを伝える講師としてではなく、

自分の事業のことを共有しながら、参加者の方と話し合う、
ファシリテーターになれるかと思っています。

 

西田経営メソッドという
共通言語を持つ経営者が情報を交換し、学びあえる

そして、異なる業種の方々と、
幅広い視野で切磋琢磨する”場”を作る。

自分のビジネスのことだけでなく、
他の人のビジネスも自分のように考え、
それを血肉としていく。

そして大きな喜び、達成があったら、打ち上げを行う!

そんなものを目指しています。

 

まずは初回の勉強会を9月7日に予定しています。

どんな内容なのか?どんなことをやっていくのか?
まずは時間をあけて、参加してみてくださいませ。

 

9月7日(金)18:00-

西田経営メソッドを持つ現役経営者が集まり、切磋琢磨する 
一人・少人数型ビジネスのための経営戦略勉強会


https://spro01.com/smail/usf/75ixzfdtae204s.html

 

エスコートコンサルGの近日開催予定セミナー・勉強会

9月7日(金)18:00-

西田経営メソッドを持つ現役経営者が集まり、切磋琢磨する 
一人・少人数型ビジネスのための経営戦略勉強会


https://spro01.com/smail/usf/75ixzfdtae204s.html

 

9月8日(土)ビジネスデトックスセミナー

月商100万 → 480万円と4倍も売上が上がったのに、
働く時間が少なくなる「仕組み作り」とは?


http://the-core.jp/sl/detox.html

 

エスコートコンサルティンググループ 熱海

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