3年後、いまのビジネスモデルのままでいいですか？

西田経営メソッドとともに歩んで10年。
そして、手にしたものは、、、

 

こんにちは。
エスコート コンサルティング グループ (ECG)
熱海（あつみ）です。

7月14日から開始している、ECG設立を記念した
『西田経営メソッドの最大規模のキャンペーン』

直接ご案内した方から、内容への驚きと
何を選んだらいいのかという相談をいくつも頂いています。

 
↓まだ企画をみていないという方はこちらから↓

エスコートコンサルティンググループ設立記念

西田式経営戦略メソッド
過去最大規模キャンペーンを開催中！

https://escortconsulting.group/lp/2018c07/

『僕が10年、数百万を投資して得てきたものが、
　この価格で手に入るのか、、、（熱海）』
　という驚きの内容です。

 

西田経営メソッドとともに歩んで10年。
そして、手にしたものは、、、

この意味深なメッセージですが、
西田経営メソッドの僕自身のビフォーアフターです。

自分の経営を振り返ると西田経営メソッドとともに
歩んでもう10年以上になります。

自社のコンサルティングで西田経営メソッドを
導入する前と導入したあとにどう変わったか？を
自分のコンサルの単価で計算してみました。

 

最初月額3.5～5万のコンサル案件で、
西田経営メソッドを導入するようになり、
1件あたりの単価が大きく変わりました。

月額3～5万→月額25-40万へ

ちなみにクライアントが変わったということはなく、
同じ案件です、1件単価が7～11倍ですね。

 

売上ベースで見ても、以前のままであれば
「3年で400万の売上」が、導入後「3年で売上3400万に」
実に8.5倍、差にして3000万の違いになっていました。

西田経営メソッドとともに歩んで10年。
本当に大きなものを得てきたという実感があります。

 

「熱海さんて、なんでそんなにすぐに決断するですか？」

先日、とある懇親会での一言。

たしかに過去を振り返ってみても、
いつも決断は早いほうかと思います。

10年前、会社をリストラになりそうなとき、
電話していた会社の社長に「うちに来るか？」と言われ、
その場で「行きます！」とすぐ即決。

考えてみると条件、住む場所も決めず、
仕事内容もほとんどわからないのですが、
そうしたいと思ってすぐに決断をしました。

 

また6,7年くらい前、ある事業の失敗で売上が1/3になり、
先が見えなくなったときがありました。

その時西田さんの経営戦略コンサルの案内が届き、
その場で参加をすぐ決めました。

もちろんそのための資金なんてなかったので、
あとでどうしようか考えて。

 
ちなみにこのエスコートへの参加も、
「僕もいいですか？」とすぐに手をあげてます。

そういった話をすると、情報も少ない、お金もないのに、
よくそんなに簡単に決断、投資できるね？
と多少呆れながらいわれることがあります。

ま、たしかに、、、^^；

 

以前から、決断が必要なときに
自分でこうしようと決めていることがあり、
それが決断につながっているように思います。

決断の結果、良いことになるか、
悪いものかどうかは、結局事前にはわからない。
だから、あれこれ迷っていても無駄。

自分にとって必要だと思えるものであれば
決断したあとにその投資の回収は
結局自分が作ってしまえばいい。

もちろん、様々なタイミングで
お金がないから、
いまは忙しいから、、、
いまはタイミングが、、、、

などは心に浮かぶことはありますが、
決断、投資しない理由にはしていません。

 

その考え方、決断の仕方でやってきて
過去10年振り返るとどうだったのか？ですが、、、

これまでそうやって決めたことで、
後悔した決断、投資はないです。

もちろんすぐにメリットを得られなかったもの、
一時的に事業のバランスを崩したものはあったと思います。

ただそのあと思いもよらぬところでつながってきたり、
あのときの投資がここで活かされるかということが多かったですね。

 
西田経営メソッドは、10年投資、学び続けてきて、
本当に大きなものを得てきたという実感があります。

現在開催しているECG設立記念、
まずは一度みてみてくださいませ。

 

エスコートコンサルティンググループ設立記念

西田式経営戦略メソッド
過去最大規模キャンペーンを開催中！

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『僕が10年、数百万を投資して得てきたものが、
　この価格で手に入るのか、、、（熱海）』
　という驚きの内容です。

 

『3年、5年後を考えると、いまの事業このままでいいのか？』と不安がある方へ

「衰退産業で5,10年後いまの事業があるとは思えない。
　しかし新しい事業のアイデアがない」

「いまの事業でもう心が動かなくなっている」

「ビジネスモデルが5年同じままになっている、
　変化進化していないかも。。。」

 

7月に熱海の新しいテーマのセミナーを予定しています。

テーマは「経営のリノベーション（仮」

 
熱海が通販事業のコンサルティングで、
また通販事業以外の経営コンサルとして
実践してきている内容です。

いまある戦力（ヒト、モノ、商品・サービス）を中心として、
新しい収益、ビジネスを加え再構築（リノベ）すること。

セミナーで話すのは初になります。

 
日程は7月27（金）28日（土）、場所は新宿を予定しています。\
会場の関係で、各3～4名までとなります。