コレを知らないと必ず行き詰まる!経営の2つの軸

おはようございます。

東京でのプレセミナーを終え、
沖縄へ帰る飛行機で書いてます。
(配信は今朝になってしまいました。)

 

エスコート コンサルティング グループ (ECG)
おおたかです。

プレセミナーの後に、
懇親会をやるのですが、
その時に、
経営には2つの大切な軸がある
という話をしました。

このことを知らないと
遅かれ早かれ、経営に行き詰まります。

その2つの軸とは・・・
「縦軸と横軸」です。

 

縦軸・・・の前に、横軸から。

横軸は、経営の知やビジネスノウハウです。
平たく言うと、どうやって儲けるか?
ということです。

集客方法や、マーケティング、
コピーライティング、セールスレター、
ダイレクトメール、広告戦略、
新規、リピート、経営戦略
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などなど

世の中にある、ビジネス系の
セミナー、コンテンツ、本は
この横軸のものが大半です。

 

片や縦軸は・・・

経営者としてのあり方、想い、情熱、
信念など
です。

以前、NHKの特番で、
京セラ名誉会長の稲盛さんが、
こんなことを言ってました。

会社経営で大切なことは信念だ
っと。

何があっても
どんなことがあっても
信念を曲げたらいかんと。

 

その時、NHKの女性インタビューアーが
稲盛さんにくらいつきます。

もし、明日、1,000万円がないと
会社が倒産してしまうと言う時に
信念とは少し反することだけど、
1,000万円売れて、
生き延びられるとしたらどうしますか?

稲盛さんは、即答で
売りません(キッパリ)

 

倒産してしまうんですよ?

売りません。
倒産するんです。

(信念と反するけど)
ちょっとくらいいいだろう。
これくらいはいいだろう。

とやっていくから、
どんどんおかしくなっていくんです。

世の中で不正が明るみに出て
大変なことになっている
企業があるが、

その企業も、
最初から大問題になるような
不正をしていたのではありません。

初めは、ちょっとくらいいいだろう
と不正をして、

次からはそこが基準となって
また、これくらいは大丈夫だろう

また、その次はそこから
ちょっとだけいいだろう・・・

そして、気が付けば
大きな不正になってしまったと。

だから、信念というのは
曲げてはいけないのです。

万、万が一でも
曲げてはいけないのです。

信念を曲げて生き延びても
何の意味もないのです。

だから売らないんです。
倒産するんです。

 

っと。
こういうことが縦軸です。

 

信念という言葉を使うから
何か小難しそうですけど、
別に難しいことはありません。

私たちが親から言われていたこと。
親から教わった当たり前のことばかりです。

人に迷惑をかけたらいけない。
ウソをついたらいけない。
自分ばかりではなく相手のことを思いやりなさい。

などなど

もし分からなくなったら、
これは「人としてどうか?」
と問いかけるだけです。

これが縦軸です。

 

経営には、この縦軸と横軸が必要です。

布をイメージしてください。

縦だけの糸でも
横だけの糸でも
弱い生地にしかなりません。
(生地にすらなりません。)

縦の糸と横の糸があって
始めて強い生地になります。

 

経営も同じです。

儲けばかりの横軸だけでは弱いです。
想いばかりの縦軸だけでも弱いです。

車の両輪のように
どちらも必要なんです。

どちらかが片手落ちのままでいると
片輪が回らないタイヤのように
その場をグルグル回って前に進まず、
行き詰まります。

 

あなたの縦軸と横軸は、いかがですか?

もし、横軸が強いなら、
縦軸を学べるところを探して、
もっともっと心を高めてください。

もし縦軸が強いなら、
横軸をしっかり学んで、遠慮なく、
もっともっと儲けてくださいね。

 

偉そうに書きましたが、
自分は、まだまだです。

というか、
ここまでいったらOK
というものでもありません。

あなたと一緒に高めていけたら
嬉しいです。

おおたか(Kuny)

 

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