遅かれ早かれ現実がついてくる

夢にまで見るような生活の実現に興味がありますか?
あれば準備→実現の時間軸の話しをしましょう。

こんばんは 「偉大」を目指し続けている西田です。

 

最近の僕の事例だと、ここ最近書いているように
「今、ここ、やりたいことのみをやる」
それが、たとえば旅行だったりと。

僕だけでは無く、この現実世界
実現にはタイムラグがありますよね?

僕の今のスタイルの中には
以前からすでに実現していることと
ある時点で「その当時」まだ実現していないことが
混ざっていました。

まだ実現していない未来に対して
ある時点で「こうしたい」と思ったのはいつごろなのか?
= 実現するまでのタイムラグを意味しますね。

 

今実現している今の状態にしたいなぁと
うすうす、そう思ったのは2017年の正月頃ですね。
(13,4カ月前)

明確にそうしようと決断したのは
2017年の夏から秋ころです。
(6,7カ月前)

このことを踏まえて、比喩、例え話で
お伝えしていきましょう。

 

その頃
あなたが車を買おうと思う。
最初はぼんやりと、「あ、欲しいかな」
そこで、気持ちが終わる場合もありますが

結果的に買った場合を思い出すと?
だんだん、どの車が良いか、見て回るサイトや実物や
それから街を走っている車に意識が行き始める。

そして、具体的な車種とか
こんなのがいいなぁと具体化していき、
この頃になると
もう、四六時中、頭から離れませんよね?
(購買経験を思い出してくださいませ。)

もう、その時点で買っているんですね、車を。
遅かれ早かれ現実がついてくるだけ。

 

置き換えて話しをしましょう
経営計画とマスタープランの違いは・・・

経営計画っていうのは、

どういうプロセスを経てどの車に落ち着くかの決め方
どんな車ならどんな機能ならいくらで買えるけど
どうやって買うか?
どのお店、どの販売店で買うか?

そんな「かなり具体的」な部分です。

マスタープラン
それ以前です。
ぼやぁとしている。

でも、ここが無いと絶対に販売店で車を
買っている姿に到達しないし納車して
エンジンを掛ける瞬間はきません。

この期間が長い人も短い人もいればも
同じ人でも長いときも短いときもある。
でも、プロセスは一緒です。

 

あなたの経営、事業に話しを戻しましょう。
ビジネスをしていてもやぁっとしている?

マスタープランについて
四六時中頭から離れないくらい
模索していますでしょうか?
していない、、、としたら、、、
喩えて言えば、、、車屋さんに行きませんね?

もう一回言いますね。

モヤァとしていて固まらない状態を経過すること無く
過ごしているとしたら経営、事業をしていても
今乗っている車を乗り続けるだけですね。

次に買うのは、壊れて乗れなくなったとか
仕方なく買うときですね?
それって対応しているだけで主体的では無いですよね。

 

僕が提案したいのは、
もっとマスタープランを見続けませんか?
そのマスタープランを自分で手にしませんか?

すると
日々の経営やビジネス自体は
マスタープランを実現するための
具体化の手段でしかないことが分かります。

ザ・マスタープランで、
一緒に頭にあることをみつめてみましょうか。
→ https://the-core.jp/sl/keieiG0524.html

 

☆特典価格を用意しました。

・【ザ・コアゴールド】24号以上もしくは一括永久のみなさま・
・【THE BIBLE】購入のみなさま
・旧アルケミーの受講のみなさま
・経営学院受講のみなさま
・正統の成功ロジックセミナーのみなさま

特典価格を用意しました。
正価の40%以上オフです!

にしだ拝

 

追伸

経営チームのお話し。

そろそろ動画を撮ると言ってまだ
撮っていません。
でも、ほぼ毎日なんらかのMTGが
おこなわれていましてガシガシと進んでいます。

現在までで決まっていることを
お伝えしておきますね・・・

 
運営主体、経営主体、決済主体について

今 DMC((株)ダイヤモンドマトリックスコンサルティング)が
経営主体・運営主体・決済の主体・納品の主体ですね。

西田光弘は
その経営者であり
コンテンツメイカーである
講師であり
お預かりするお金面の責任者

を西田光弘が全部やっているのですが
今後はこれが2つに分岐するイメージですね。
「西田会社やめるってよ」なので

 

・DMCから西田がいなくなります。
   ↓
・DMCがもぬけのからになります。
   ↓
・講座、セミナーの運営はだれかがやりますが
 それは誰なのか?
   ↓
・DMCが保有している様々なものは
 DMCではない新しい運営主体に移譲、委譲して
 その経営主体が運営する = 「経営チーム」となります。
   ↓
・西田光弘は会社をやめたフリーなのでどことでも仕事をする
   ↓
・西田光弘も、もちろん販売や運営や納品はする
   ↓
・「あたらしい運営主体・経営主体」は必要に応じて
 西田光弘という講師を呼んできてセミナー等をする
   ↓
・お客様からみたら、決済主体は

●今までのDMCでの決済
●あたらしい西田光弘個人の決済
●新しい運営主体での決済

が存在します。ただ、ずっと混在ではありません。

 

この辺の区分け、線引きを概ねDMCの期末の
5月末に完了したいと思います。

それまでは

●今までのDMCでの決済
●あたらしい西田光弘個人の決済
●新しい運営主体での決済

が混在しますが6/1以降は
完全にスッキリしますので都度都度、

「今、この教材「商品・サービス」」は
誰の、誰が提供?

一緒にご確認いただければ幸いです。

にしだ拝

7step