「期末は忙しい」やめませんか？＋経営計画策定

そこそこ気持ちいい経営から、もっと気持ちいい経営へ
（これ今回の参加者の言葉から頂きました。）

 

3月【西】開催の「一人合宿」・経営合宿を開催してきました。

今回も気持ちのよい参加者のみなさんと。
天候はもしかしたら早い桜に遭遇できるかと思いきや
事前の週間予報も完全雨＆低気温WEEK。
実際、ほぼ雨、真冬の気温でした。

天気がいいと、散策、散歩、徘徊、
例えば今回の開催だと少し足を伸ばすと
哲学の道なんかもあったり。

で、実際に参加者の声も頂きましたが
「うろうろすること」の重要性や部屋に籠もれることも
歩き回れることも、散策することも、なんでも
選択できることがとても大事ということを
実感して戴いたみたいです。

 

毎回、終わった後に頂く言葉で共通なのは
もっとガンガン経営のことを「経営計画策定講座」的に
提供された材料で考え抜く「マッチョ」な企画と思っていた・・・

しかし
全然そうではなかった、という声、感想です。

で、参加してみて
「今、そこそこ気持ち経営はしている、、でも
もっと気持ちいい経営をした」
くて参加された方もそこにすでに近づいたと
参加後の声をもらえています。

 

「期末は忙しい」やめませんか？

今回の件名の「期末は忙しい」やめませんか？
と経営合宿は大いに関係しています。

西田は
期末って、10年以上実践している
「経営計画」の立て方だと、、、、、
期末はもう翌年度の仕事に取り組んでいます。

 

そんな経営の仕方を10年している人と
期末になったらバタバタする人、
結果に差は生まれる？
生まれますね。圧倒的に。

僕の大好きな比喩で伝えると・・・

僕の法人の期末のイメージ　↓
乗っているのはすでに翌年の飛行機です。

滑走路での加速も
エンジンのパワーも上がりきり
地面から浮くくらいの時期です。
あとはジェットエンジンをフルパワーで空を駆け上る。
期末にですよね。

 

普通は・・・
期末が忙しいって言っている多くの人は
翌年の飛行機とか滑走路処か、
まだ、飛行機の格納庫にあるかも。
（来期は来期の風が吹く＝翻弄される、頑張る）

で、期末に何が忙しいかというと・・・今年度の後始末。
どんなに忙しくても足りない何かを補う程度が上限

そして、期末が終わると、燃え尽きて、
次の日、期首になっても当分は燃えカス。
カスですね。

頑張ったんだし、少し息をを抜くか・・・
でも、頭の中はも、期首だし、「今月」が始まっているし
休んでいるようで、休んでいない期首の月初。
ダルッ。

そして、ようやく、動きを取り戻したら
月中？、、、、そして又月末に帳尻あわせ。

 

毎日日常の「些事雑事」をやっていると
何も考えなくて良いからラク~なので
忙しい中毒、シャブ中、麻薬常用者と一緒です。

忙しいアドレナリンで気持ちイイ。
仕事している感全開。
そしてまた、やってくるいろんな「末」

月末
四半期末
期末
年末
年度末

「末」頑張ろうって。
誰かに言われなくても
あなたはいつも「○○末」は忙しい・・・（笑）

 

さらに、世の中とか、ビジネス書とか教科書や
あなたが習っているコンサルタントが言う
「末だ、頑張ろう」「結果出そう」って。

え？違う、それはよかった。（笑）

え？ほんとうにそう？（笑）　ならここから
じっくり読んでみて欲しい。

 

「○末は忙しい」やめませんか？

それ、もうやめませんか？

今回、
西田光弘が経営合宿（2泊3日）でやっている
「経営計画策定」としてビジネスプラン作りとして
やっているのと同じバージョンの

「経営計画策定合宿」をやります。

 

参加する方になってもらいたい姿はこんな・・・
　　↓　　　　　　　↓　　　　　　　↓　　

●　毎週末

（業種に寄りますが、イメージで）
週末、日祝かき入れだからって理由で
タダ忙しくするのをやめられます。

●　毎月末は期末と同じ

すでに来月の仕事をしているので
その日程で飲み会があろうと、PTAがあろうと
友達からゴルフの誘いがあろうと、
新しいビジネスのMTGがあろうと
関係ありません。したいように時間を使っています。

●　年末

クリスマスくらいには、もう、仕事完了。
あとはどうやってゆっくり過ごすか、でも
今年は、初めてなので忙しくないことにとまどい。
来年からは早めに予定組んでしまってもかまいません。

●　年度末

えっとなんでそこは忙しくするんでしたっけ？
あ、年度末だからお客さんがお金遣うから？

もし、好みだったらそこで売れる企画立てて
利益を上積みして下さい。もう十分なら
来年度の話しをしていてください

●　会社の期末？

来年の飛行機に乗るってこんな感じか？
の一回り目なので、実感が湧かないかも知れませんが
忙しさの渦中で「しょうが無くて忙しい」は
もうなくなっていますので、はじめの体験を楽しんで下さい。
次の期末は余裕です。

 

どうしてそんなことになるのか？

僕が10年以上実践している
「ある経営計画」の立て方
＝経営のことを「経営計画策定講座」的に
現場で使い続けている
【ある経営計画の立て方】で考え抜いているからです。

なので、それやります。

 

「経営計画策定講座」

本ちゃんバージョンなので「2泊3日」です。
5月24,25,26の3日間でやります。
場所は沖縄

14,5年前（2004年前後）にこういう企画の
原型としてやった第一回がここでした。
価格もその時と同じ価格にします。

 

イケテル経営になりたいあなたや
そこそこ気持ちいい経営から、もっと気持ちいい経営に
行こうと思っちゃっているあなた。

アウトプットして
その2泊3日で策定し仕上げた

・「経営計画書式」
・エクセルで入力した数字での裏付け
・ビジュアルでのゴールイメージ
・言語化されたゴールイメージ

そして、

・最初の3カ月に何をするのか？に
落とし込んだ行動計画まで

にして持って帰ってもらえますので
最初の3カ月は全速力で、滑走路を加速できます。
エンジンも点火してしまいます。

投資額等近日お伝えしますのでまずは日程を仮押さえ
5/24,25,26です。

にしだ拝

 

追伸

「一人合宿」の作法（1泊2日バージョン）参加者特典

ほぼ半額以下で参加できる特典を用意しましたので
「ホンチャン」バージョン良かったら！