ゲロコンと7500社のグランプリの黒幕

こんばんは DMCの西田です。

なんだろう、ここは。
東京26階から、都心を見下ろしながら書いています。
→ http://the-core.jp/P_20171215_175832_NT.jpg

 
最近、お客さんとの作戦会議ミニ
たくさんやっていますが、
9連発、10連発/日当たり前で
やっています。

以前、数年前に上位クラスで

「今している仕事での成果を活かして
 コンサルティングビジネスをしたい」

と言う人に一言

「だったら吐きたくなるほどに
 コンサルティングしてください」

略してゲロコンと呼んでいますが。

その頃は、僕はコンテンツの完成と
マーケティングの仕組み作りに腐心していたので
自分自身のコンサルの回数は減らしていました。

 

んが!

今、色々めざすことがあるので
自分がゲロコンをやっています。
どんなにやってもゲロなんて出ないですが・・・
楽しくて笑顔しかありません。

しかも、
作戦会議ミニのお客さん用のMTGの他に

「コンサルティングテンプレート
 コンサルティングメソッドの体系化」

を、構築を始めています。
(一緒に作っていただいています)

これは、
「わからないの外化」を活用した
教えることが最大の学びになるように作っています。

 

イメージは
経営者が

アマゾン ALEXAに問いかける
問いかけたらいくつかの
ベストプラクティスが提示、明示される
= しかし、それは答えではない

それを元に、

もしかしてこういうことじゃない?という
(わからないでしょう?いいんです。)
お互いに相互に考え合う
教えることによって、力が付いていく

そういう
セルフコンサルティングツールです。

 

僕の頭の中に形ができあがりつつあるモノを
一生懸命その「システム構築プロジェクト」で
話して説明して、一回一回作り改善を
一緒にしてもらっています。

この人が・・・
また、スゴイ人で。

ある全国的なシステム利用社7500社の
改善アワードのグランプリを取った会社


黒幕、フィクサー、軍師
の人です。
一切表に出ていませんね。

しかも、なんと

2016年のグランプリもその人の元で
グランプリを獲得している。
2年連続、グランプリに導いている。

 

そんな人に監修してもらって、
作っているコンサルティングシステムです。

でね、
大事なことは
これはコンサルタントのためのシステムではなくて、

僕ら経営者が
自分で自分を問診して
正しい解を導いていけるように
鍛えていける

「聞くと答えてくれるペッパー君」みたいな
感じです。

コンサルタント不要化システム
です。

しかも、これペッパー君みたいに
どんどん頭が良くなっていくんですね。
こんなDB、欲しくないですか?
僕は欲しい。

 

そして

・西田経営学院
・西田コミュ
に加えて

・このコンサルティングツール

もう、壮大すぎて、なかなか人に伝わらないですm(..)m

 

僕の中では全部が繋がっている。

来年はさらに、そのコミュニティも模様替えして
すんごい形にすることを考えています。

その話しを本邦初で話すのが今度の
来週 月曜日 12/18 月曜日 
14:00~ 
→ http://the-core.jp/lp/usf/dmccom20171218.html

来て下さいね。

 

僕自身は身震いするくらいすごいコミュニティ
なっています(頭の中だけ・・・)

ありがとうございます!

にしだ拝

 

追伸: 目標を立てる!

来年、年明けのの 1/4か1/5のどちらかで
年初の目標設定、経営計画セミナーをやります。

ロジック/理論的な西田の今までやってきた方式
+ 潜在意識/スピ的/引き寄せ的なことも融合した
実践的な「目標/経営計画」を仕上げるセミナーです。

ビジネスタイムを開けておいてもらえればです。
+懇親会も、よかったら。

 

いつだって、最善のセミナー作りと
デリバリーをしてきましたが

今度の1月は今までの色々の
ハイブリッドの「すんごいやつ」を
やりますよ!

7step