時流をつかみ、乗る+年初に目標設定

こんにちは 西田経営学院の西田です。

昨日は、先日来お知らせしていた
作戦会議ミニの日で、
午後から9連チャンでした。

事前にコーヒーとバナナとチョコと用意して
最後は別件でZOOM-MTG with アルコール。
ご飯食べてビール買いに行ってそこから3時間
自宅でZOOMを通して会議。

 

もう、世の中はシフトしていますね。

僕は昔から、
いろんなものを「超最先端のちょっと後」位の
大きな世の中の流れからすると先端で
情報を掴んで、時流も掴んで来ました。

時には時流に乗りきれずに
手放してしまったこともありますが、、
先端を掴むのはいつもです。
ZOOM同じ感じですね。

超最先端で始めていませんが、
世の中の時流からすると先端です。

 

このメルマガ読んでいる人でもだんだん、
他のコミュニティ、FB、アメブロ、youtubeとかで
ZOOMに接する機会が増えてきたと思います。
もうそろそろやらないと、時代遅れになりますよ。

経営者が、事業家が、いつまでも
耳慣れないから、知らないから、ちょっと怖いから、
意味分からないから
やらない、、、、
というのは失格だと思います。

全く逆で
耳慣れないから
知らないから、
ちょっと怖いから、
意味分からないから
やらない、、、、ではなく

だからこそ、人に先んじて始める
ちょっとやってみる。

そうしないと、いつまでも今までの
やり方にしがみついていて
ビジネスの新しいモデルを築くことができません

 

僕がコンテンツ化している西田式経営の中で
「見たくない現実を見て、
 さっさと過去の成功を手放す」

があります。

これは僕のオリジナルではありません。
先人が普通に言っていること。

古今東西、過去の成功にしがみついたところは
斜陽となり、世の中から退場になります、よね?
あなたの会社もビジネスもそうです。

 

■今そこそこ上手く行っているなら?
 手放しましょう。

■今、あまり上手く行っていないなら?
 そんなもん、手放して、捨てて、焼却しましょう。

■今、めっちゃ上手く行っているなら?
 それはどんどんやって、
 次の仕入れをしましょう。
 そして、「それ」を捨てる準備をしましょう。

 

去年の9月頃からZOOMに取り組みはじめて
いよいよ、来年は、
すべてがZOOMで、オンラインで動くように
なっていきそうです。

昔のマーケティングの金言
「ネットで出逢って、リアルに引っ張り出す」
もうすぐ、死語になりますね。

そろそろ、僕が僕の言葉で語るZOOMについての
動画を撮っていこうと思います。
お楽しみに!

 

そして、
昨日の
「こういうことってありますよね?」
投稿ありがとうございます。

引き続き
なんか行かなくなった。
行く気にならなくなった
行くとしても頑張って行かねばならない

その時点でこの店での「恋心」は
冷めてしまいました。

昨日の記事
 → https://the-core.jp/business/9099.html

 

冷めてしまった恋心は、たいてい
何をしたってもとにもどるものでは
ありません。
ほんの些細なことだったりします。
(つきあい始めとか恋い真っ最中とか)

あばたもにならないで
ご飯の食べ方がイヤ
靴の脱ぎ方がイヤ
お店での所作がダメだった
などなど、

僕が、そこに行かなくなったのも
この類です。

作業/仕事の仕上げが雑だった
フィニッシングが雑だった
適当だった、無造作だった。
無神経だった、、、。
全般良かったのですよ。

僕からすると
「そこがそうなら、実は全体がそうかもしれない」
という思いのタネが蒔かれてしまった
インセプションですね。

そのタネは発芽して、
もうもとには戻せない。

 

あるある!
よかったらこちらから

投稿ありがとうございます!
そうそう、あるよね~、って僕も
思いながら読ませていただきました。

注文ミス、自分でもできる、
予約が取れない、なんとなく・・・

そうそう、そうそう、、、
引き続きご意見、「あるある」ください。

→ https://docs.google.com/forms/d/
1JAKUf47jIVt8dHjnWV4R-NdBC85HcURpfiA-CftOLOo/
viewform?edit_requested=true

ありがとうございます。
お待ちしています。

にしだ拝

 

追伸(再掲):ディズニーって行く?

ディズニーランドのキャストって
なんであんなに楽しそうに仕事をしているか
知っていますか?

ディズニーのキャラクターが大好きな人が
働いているというのもありますが、

「喜んで働く仕組み」×「利益のでる仕組み」を
ディズニー自身が「うちの仕組みはこうですよ」と
オフィシャルで教えてるって知っていますか?
知りたいですよね?
驚愕ですよ。

まさにMAGIC!

スタッフを雇っていなくても、
社員がいてもいなくても
関わる人が喜んで働いてくれる
動いてくれる仕組み。
そして利益が出る仕組み

それをディズニーから教わりたい・・・
と言う方は
めっちゃ目の玉こぼれ落ちますよ。

 

追伸2: 目標を立てる!

来年、年明けのの 1/4か1/5のどちらかで
年初の目標設定、経営計画セミナーをやります。

ロジック/理論的な西田の今までやってきた方式
+ 潜在意識/スピ的/引き寄せ的なことも融合した
実践的な「目標/経営計画」を仕上げるセミナーです。

ビジネスタイムを開けておいてもらえればです。
+懇親会も、よかったら。

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