サポートのプロ降臨す

こんばんは　【ザ・コア】の西田です。
今日、あるクライアントさんに書いたことを
メルマガでもシェアしますね。

 
「（いろいろあって）動けない！」
(もしかしてあなたのこと！！？？（笑）)
を
「動くようにサポートする」のが西田の原点
サポートのプロです。
（創業時のもう一つの社名：（株）サポートプロ）

迷ったら自社名の由来に立ち返るなんてことを
以前メルマガに書いたことがありましたね。

 
今やっている

●西田経営学院
●西田コミュニティ
●経営クリニック型
　作戦会議で進める方式でやる

と決めたのは僕の原点が
サポートのプロだから、です。

西田経営学院はあなたの事業を
サポートするプロであり
かなりフレンドリーにサポートします。

 
なんか売り文句的メルマガですが、
思い出してもらう、知ってもらうために
ちょっと書かせてください。

「あなたの問題は西田は過去に必ず
　どこかで見たことがあり、解決している」

ってことです。

しかも
・マーケティング
・経営戦略面
・会計面
・業務改善/単位時間あたりの稼ぎを増やす。

の４つの分野全般、
どの切り口でも、です。

 

《再掲》
「あなたの問題は西田は過去に必ず
　どこかで見たことがあり、解決している」
（除く組織型の人事問題）

 
大変大胆なことを言わせて頂ければ
「解決できない課題は無い」

このこと自体は、以前から分かっていたことなのですが
今までは（アルケミー/コンテンツ販売、教材提供）
その解決の実践を

「あなた自身が、自社に落とし込んで
　あなたがあなたを管理して
　あなたがやらないと解決しない。」
という当たり前の事実がありました。

それが、僕の西田式経営メソッドの
潜在的ポテンシャルはこんなものではない
（成果の出る数、率ともに）という
僕の根源的な疑念、払拭したい課題

でした。
でした、過去形です。

 
それが
西田経営学院で生まれた《ゆるふわ作戦会議》の
おかげで、

あなたが
◎何を話したら良いのかわからない
◎どこから始めたら良いのかぼんやりしている
◎あれもこれもあって、優先順位がわからない

でも、
西田が課題抽出をして、次回までにできるサイズの
課題を決定して、〆切を決めて、
（この〆切がだいたい3～7日でできる小さな〆切）
すぐにまた、小さな作戦会議を入れる。

 
ぼんやりからスタート
⇒　課題/宿題　
⇒　やる
⇒　提出
⇒　提出したらすぐに作戦会議（の権利）
⇒　課題/宿題　
⇒　やる
⇒　提出
⇒　提出したらすぐに作戦会議（の権利）

この繰り返しです。

 

以前から、アルケミーという講座の事前講座や
アルケミーでも伝えていたのが
毎日の作業、日常業務をやっているだけで
経営の本質的なことを解決して行ってしまう。

これが、
「講座で講義」だけではなかなか進まなかったので
西田経営学院を作りました。

 

西田経営学院の講座では経営の知識・知恵を
今までの講座の18倍の効果での定着する
方法で実践して、

自社で実行するには、講座の課題をやって、
ぼんやりしていても、作戦会議で会話をして
「本質的改善・体質改善を伴った」
日常業務、作業の宿題をやり

そのPDCA結果を西田のフィードバックして
また、次のお題を見つけてまた、やる。

この「経営クリニック」方式を取り入れたことで
理論的に
「解決できない課題は無い」西田のメソッドを
超高速で回せるので
理論＋実践/現場力が伴った
西田15年のすべてをぶっ込んだものになっています。

 

単一業種で、「いつか見た景色」がたくさんある
コンサルティングなら、この理論と実践で
解決できない問題は無い、は以外とあり得ます。

ほんとうに、ほんとうに、手前味噌で
申し訳ありませんが、
どんな業種、業態、業歴、業績、業界でも
同じように「体質改善できる」。

 

どなたも、特に僕のメルマガを一定期間以上
開封して読んでくれるような
かなりの勉強熱心な方なら
何かを変えようという意欲が弱いとか
無いワケでは無い、本来的に怠惰なワケでも無い。

でも、
でも、、、、、
のそんな人、そんなあなたとお話する
機会があれば

僕が方向性をパシっと切り開いて
サポートして、課題を決定して
その課題のサポートもして、

ぼんやりからスタート
⇒　課題/宿題　
⇒　やる
⇒　提出
⇒　提出したらすぐに作戦会議（の権利）
⇒　課題/宿題　
⇒　やる
⇒　提出
⇒　提出したらすぐに作戦会議（の権利）

この繰り返しです。
これの最初のギアを入れる、そこが僕はかなり得意。

今まではコンテンツメイクでできなかったけど
そこに全力投入できています。

 
ぜひ、

今、なんだか動けない
でもやる気はある

そんな方は
ゆるふわ作戦会議を申し込んでください。

 

大丈夫、当たり前ですが
あなたに必要なら
西田経営学院を勧めますし
必要なければ進めません。

必要なのに躊躇しているなら
背中を押してあげます。

え？なにそんなにスゴイの？
西田経営学院？と
ちょっと眉に唾したらこちらで
確かめてください。

西田経営学院の案内ページ
→　https://the-core.jp/gakuin/

 

これだけのことを西田が投入するので
「数」の管理が重要になります。

今日も11月に入りましたので
過去2ヶ月のコンサルの入り具合を
時間帯、曜日、回数で集計、分析しています。

データにも基づいて今回増やしてもいいのは
最大10名くらいだろうな、と思います。
10名　かつ　申込〆切は11月7日です。

 
やってみたい！という場合は
→　https://the-core.jp/gakuin/

 
その前に相談したい、という場合は
個別相談（もちろん無料）かつ上記の
ゆるふわの体験をできます。
→　https://www.reservestock.jp/page/reserve_form_week/2570

西田経営学院　学長　西田光弘拝

 

追伸：

昨日御案内した先行動画関連

本文でお伝えした、
【ゆるふわ経営クリニック超高速実践システム】
（長い！）
＝　ゆるふわでいいのに行動できてしまう
の同じ方式で

自動で販売できてしまう「仕組み」が欲しい！
人のための
「マーケティング特化」の経営学院よりも
１レイヤー下にある企画です。

 
◎コンテンツマーケティングができる
◎集客の仕組みがほしい
◎集めたお客さんに仕組みで売りたい
◎できるだけ全自動化したい。

でも、
あれもできない、これもできない
「なにからやったらいいかわからない」
人でも「ゆるふわ作戦会議」で動かしてしまう。
そんな企画です。

こちらから　↓
https://glocalshare.info/opt/amazon-w
11/7までの御案内です。

 

これもかなり楽しみにしている企画です。
本編の案内動画でしゃべっているのですが、
「マーケティングだけサポートするなんて易しい」のです。

それを
【ゆるふわ経営クリニック超高速実践システム】
でマーケティングに特化して実践してもらうなんて
楽しすぎる、だって動いちゃいますよ、
動けちゃいますよ。
なんと言っても僕と約束し続けるのですから。

動画見て見てください！