むだつかいできる自分になる

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こんにちはザ・コアの西田です。

今日から12/5(月)まで沖縄で経営合宿中です。
《次回開催 2月開催 3名限定》

こんな人がいいですよ、、、は

・10月〜12月で決算を終えた人 = 決算書類が出て、1~3ヶ月の人。

・年末年始を通過するけど、計画を立てる時間、質の高い計画をたてたいが年末年始は気ぜわしい、忙しい人
 →  こちら

・思ってた以上にこんなに考えるとはこんなに考えたこと無かった
・都心でこんなに静かとは
・やっぱりやり方を知っている方が考えられますね
・あれもこれも手を出したくなるけど時間が限られていますね
・事務所でやるのと、違いますね。

1泊2日の「経営合宿」の体験版で、今後、長い経営者人生での経営品質をあげていく良質な思考の環境・ツールを手に入れるのは最良の投資だと思います、ほんと。

 
さて、で、今日はこんなお話しです。

「蕩尽 使い尽くす」という意味合いですがお金を残す人はこれをやっているという話です。

「分かってもらう」類の話ではなく、「そうなんだ・・・へえ〜」です。
「へぇ〜、そうなんだ」
「じゃぁ、おれもやってみよう」と。

[VIDEO]蕩尽
→  こちら

普通、無駄遣いって良くないです、、、よね。

特に、経営で、利益を出すためには

 出るモノを削って=経費最小化
 入るモノを増やす=売上最大化

入るを量り、出るを制す、ですよね。

そういうことを知っている、、、上で蕩尽する。

蕩尽する、とどうなる?
どんないいことが起きる?
経営が良くなる?
どうよくなる?
どんな蕩尽がいいの?
蕩尽の方法は?

そもそも蕩尽なんて言葉、概念を聞いていないとしたら、ぜひ。見てみてください。

根底は、前回のの動画でお話ししたコトとも繋がっています。
使うことにうじうじしているかスパッとしているか?

とはい、遣えばいいのか?っていうと、遣うの得意ですよ〜って言う人が続出して、「西田が遣えと言った」などと言うことになら無いように、3回は見て、真意をしっかり把握してくださいね。

[VIDEO]真似に貪欲かうじうじしているか
→  こちら

残る・残らない人・行動の判別パターンとは・・・

そう、パターンがあるんです。
いろんな局面・シーンに根底で共通しているのがこれ。

にしだ拝

 

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追伸

 

12/4(日)AM那覇マラソン出走します。
結果は月曜日にメルマガかな・・・

 

追伸2

 

僕のセミナーだけでは無く、セミナー形式の講座が抱える普遍的な課題

  ↓ こんなことありません?

■ 自分だけこの話し分かっていないんじゃ無いか?
□ まだ、自分には早かったのでは無いか?
■ 今、これ学んで意味があるのか?
□ 学んでもどうやって自社、自分に落とし込むんだ?
■ 明日になったらちょっとよくわからない。
□ やってみたけど結果がでなくて、そのあとどうすればいいか足が手が止まる。
■ 単語の意味がわからない、でも聞けなくて、止まっちゃう
□ もう、説明したって言われて怒られそう
■ 何度も聞くのが恥ずかしい
□ 「今さら聞けない」がありすぎて今さら聞けない
■ やっぱり自分の事業に役に立たないのでは無いか
□ やっぱりコンサルみたいな仕事だけが結果が出やすくて、自分のはむいていないんじゃないか
■ マーケティング全般がよく分かっていなくて、結局ついて行けない
□ 会計、その日は分かったつもりになるけどあとでわからない
■ 付箋が大量に出て、結局どれから手をつけていいかわからない
□ セミナーで決めたことは終わったけどその後何をしていいのかわからない
■ やはり、数字が苦手でなかなか前に進まない
□ これは結局自分でやらないといけないのか?誰かスタッフやってもらっちゃダメ?
■ うちの業界にはその経営の原則は通用しないとやっぱり思ってしまう
□ もう、教えてもらったことはやったことがある、でも結果がでない
■ そうはいっても、やっぱり人手というかマンパワーが足りない
□ 前に習ったことも消化できていないのに新しいこと習っても・・・
■ 教わったときはわかるけど、日常を置き換えて考えられない
□ 隣の人レベルが違いので話しが合わない
■ 本当にこんなことで@2000になるのか疑問だ

ありますよね?
もちろん僕のセミナー固有のもありますが、上記のようなことが頭をよぎれば 、それはセミナーに出ることが苦痛になって、しかも 遠方の方なら、移動時間や移動のお金。

その時間を費やせば仕事で色々できる。
それをやらないで参加するという逸失利益も考えると「あ、セミナー行くよりも仕事しよう」ってなる

ですよね、、、?

それを、なんとかしたい。
それを解決するのが、 今後アルケミーを停止して、始める「脱落しないアルケミー」です。

 

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