仕事にモチベーションを持ち込まない

こんにちはザ・コアの西田です。

お金が残る経営101
環境整備です。

お金をただ稼いでいる人
＝ホース化している人
お金がぐるぐる忙しい人は、
だいたい、事務所が汚い。
特に外部の人が見えない、
入らないinsideが汚い.

→　こちら
（撮って上げて翌日解説＆
メルマガとも絡めながら）

前回お話しした恐怖のモチベーション。
今、すでにはまってしまっているモノを
止めるにはどうしたらいいか？

この経営の仕方を僕は

「インディージョーンズ経営」と

呼んでいます。

対策は、

表現としては

「20マイル行進」しか無いです。

言い換えれば
仕事をモチベーションでやらない。

雨が降ろうが、
雪が積もろう
穏やかで散歩日和であろうが
便秘だろうが、
頭が痛かろうが、

なんであろうが

とにかく、同じだけ進む。

南極探検隊の

アムンゼンは「25マイル進めます」
という進言を聞かずに
常に15-20マイル進んだ

スコットは晴れの日には隊員が
疲弊するまで進んだ。

アムンゼンは悪天候でも13マイルは進んだ。
強風が続いた15日間で8日間は行進した。

スコットは悪天候の時には
「ひどい天候だ」といってテントで待機した。
6日間で強風に屈して一日も行進しなかった

アムンゼンは食料を5人に3t用意した
スコットはぎりぎりの17人に1t用意した

アムンゼンは計器を4つ用意した
スコット１つ用意して壊れると怒り狂った

そして

アムンゼンは南極征服し
予定通りの日にベースキャンプに着いた

スコットは8ヶ月後に、ベースキャンプの
10マイル手前で死んでいたのが発見された。

さて、あなたの20マイル行進はなんだろうか。

僕はメルマガを13年続けている
ブログももう、6年続いている
youtubeももう、1000本の動画がある。
FBも始めたがこれも続くだろう。

もう一度

あなたの20マイル行進はなんだろうか。

にしだ拝

追伸：成果に一喜一憂していると
モチベーション便りになります。

モチベーションを上げずに
がんばらずに

そう、「がんばらない経営」が僕の一つの
基軸ですが、

がんばらないための方法が
戦略的提携です。

提携とかコラボとか
「一緒にやりましょう！」とか
盛り上がってやるのはダメですね。

だいたい上手くいかない。
明日、戦略的提携について
ご案内しますね。

楽しみにしてください。

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けっこうがんばっているのにお金が残らない
・・・でも実際、
何から手を付けていいかわからない

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