西田です。今日は「みんなと違うビジネスにする方法」

2月25日発行
　
おはようございます。
１人型で「お金を残す経営」の西田です。

【小さな会社でお金が残りづらい7つの理由】

前回お約束したPDF資料は最下部に

2回目のビデオはこちら

→ こちら

「ホースシステム」のせいで
稼げば稼ぐほど、、、稼いでも稼いでも
手元にお金が残りませんでした。

ネーミングは僕がしましたが、
この概念を知った時に自分の状況を見て
整理してみて愕然としました。

「そのとおりじゃん」

って

もっとお金が残らない理由について

解説しています。

このホースシステムのビデオで
話さないこと

×　想念的、スピリチュアルなことでは
　　ありません。
×　新規客獲得についても話しません
×　経理・会計のお話しもしません。
×　根本的なコト扱いません。

日常に基づいた、

「稼いだ分」がのこりづらい「すべて」の
　理由についておはなしします。

なので、

今の戦力、今の資金力、いまの資本、で
そこから何かを増やさずに
できることのみをお話しします。

→こちら

このホースシステムを知っただけで！！

一銭も使わずに！
僕のyoutubeを見たり
PDFを見ただけで！

「改善しました」
「お金の流れが良くなりました」という

声をメールでも頂きますし
もちろん参加者の人からは
もっと多くもらいます。

僕が全く関わること無く

見るだけで、

お金の流れ改善ができてしまう
ビデオです。

にしだ拝

追伸：

次回～も具体的な話ですがまずは
今回の、「ホース」知ってください。

そうすると差別化に勝てます。

これらすべては、
ほとんどの人がやらない差別化なんです。

こっそり、勝てる。

稼いでも1円
残し方を工夫しても1円

同じ1円です。

追伸2:

前回お約束した経営情報のPDFです。

こういうことを知らないから、漫然と
（西田の）動画で言っているような経営に
身を落としていくのだと僕は思います。

⇒　こちら

こんな話を書きました

▼

社長***人の村がありました。
「従業者１人当たり付加価値額階層」によると
従業員１人当たり付加価値（以下@）が***万円を
超えている社長は○人しかいません。

その@***の社長を***人集めると
@***万円超えている社長が**人います。

***の社長のうちの**人は@が
***万円を超えていません。

もう少しで@1***を超えそうな社長が***人います。
これくらいあると社員に十分に給料を払えますが、

社員に「普通」の給料を払うのに
きゅうきゅうの社長が**人います。

さらに、「普通」の給料さえ払えない社長が***人います。

▲

⇒ こちら

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