シャーマンになる。

Pocket

こんにちは 西田です。

今月、月内はほぼコンサル講座の
ご案内になるかと思います。

今回どのくらいの人数でやろうかな、と
色々思案していました、今まで、4,5名で
やってきているのですが、

標準化もできたし、レバレッジをかけて
会場を借りて大人数で、、、とか。

僕のビジネスとしての損得勘定から
ちらりと考えたのですが、、、、

しかし、

自分の軸をぶらさないことにしました。

それは

以前、

レターでも書いたことがあるのですが

「僕が理想とするコンサルタント」に
関係します。

まず、理想としないのは・・・

三河屋、部品コンサル、経営者の
足下でチュンチュン言っている
スズメコンサルタントではありません。

部品コンサルは経営の部品において専門なら
その部品代として価値があれば
経営者はお金を払います。

金額では無く投資と効果から
高額でも支払います。

でも、

間違いなく経営そのものを相談したり、
コンサルティングになりません。

一方で「理想とするコンサルタント」

経営の最上位レイヤーで
コンサルティングできて

スズメではなく、大空から鳥瞰できる
タカとかワシとかそういうコンサルです。

経営者の経営にもの申せるコンサルです。

そうすると理解を深めてもらい
実践で使えるようになるためには

まだまだ
この動画で話した方法でやらないと・・・

→ こちら

やっぱり少人数丁寧に、となり

自分の軸をずらすこと無く
開催するなら、4~6人です。やっぱり。

で、そういう人が育ったら、
そのコンサルの方々に力を借りて
人数の多いの講座もやってみたいと
思います。

次回の動画では、

コンサルタントのシャーマン化

についてお話しします。

明日には。

にしだ拝

無料講座購読
【今の戦力のまま半年以内に銀行預金残高を3.8倍にする方法】
全7回の動画と「お金が残りやすい会社にする方法(無料PDF)」で手に入れてください。
【こちらを今すぐクリック!】

Pocket

follow us in feedly