錬金術は存在する？ 2014/04/25
こんにちは 一人ビジネス型経営の西田です。
鉛から金を作る。
人はそれを錬金術と呼びました。
あなたの事業がすでに、磨き上がって
もうぴっかぴかの金、、、ならば僕はお役に立てませんが・・・。
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以下の日程、ぜひ、空けておいてください。
4月 30日(水)
5月 7日(水)
5月 13日(火) 18時半〜21時（3回とも同じ内容です）
「売上を増やさず、忙しくならず2倍・4倍・8倍・16倍のお金を残す」
錬金術セミナーの「説明会」をします。
僕が理想とする対象は
・アラファ（起業5年生）で
・粗利が1000万を越えてきていて
・これから売上にせよ、利益にせよ、
事業のスタイルにせよ、もっと伸ばしていきたい
成長させていきたいと考えている
・１人型の経営者です。
参加費は3000円。
詳細は今、作っていますが、
参加は
nishida あっと spro01.com
例によって、まだ、フォームありません。
メールでよろしくお願いします
まで。
—
説明会 参加希望 日程希望日
—
終了後懇親会あり、です。
小規模の説明会なので、
直で膝詰めで色々聞いてもらえます。
今年1年で去年の倍のお金が手元に残るとしたら？
財務上は2年分働いたことになります。
4倍残ったら？
4年分働いたことになりますよね。
そんなにお金が残るの?本当に？（笑）
はい、本当です。
稼いだ分に較べて残りづらい「システム」は
正しい手順を踏めば、
稼いだら稼いだだけ残る「システム」に
「必ず」なります。
しかも「売上を増やさず忙しくならず」に。
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説明会の先にある本講座は
?5/29(木)
?6/26
?7/24
?8/21
?9/18
?10/16
すべて木曜日 13時〜18時＋懇親会
です。参加費は36万円です。
粗利が1000万〜 のビジネスの人の手残りが、
今よりも36万と1円でも増えれば
それはシステムですので、ずっと毎年残るようになります。
しかし、1円、そんな訳がありません。
例えば
◆年商3000万円
自分への給料30万円/月額
1年の事業のプラス分50万円(女性１人型)
の人が
翌年：年商3000万円のまま
役員報酬90万円/月
期末の利益プラス1000万円(税前)
だったり
◆事業の未来を
経営目標と共に、得たい「達成の姿」として描いたら
「現金 5000万円残したい」
の人が
4年後・・・
「達成しても何も変わらないんですね」(男性 １人型)
ですって。（笑）
以下は僕の例外事例の組織型ですが
どんなケースでも結果が出るという意味で
◆成長企業。
最近伸び悩み、かつ忙しい
月商 4000万円で500万円/月（税前）（組織）
の会社が
半年後 4500万円 1300万円/月(税前)
これって、前者で1年やると年間の利益が6000万円
それが、
1億5000万以上 になります。
システムですから。
しかも、人員は自然減の2名補充無し、でですね。
とまぁ、こんな感じですので
説明会に来ていただければ、です。
にしだ拝
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参加は
nishida あっと spro01.com
に
・説明会 参加希望 日程希望日
と書いてお送りくださいませ。
終了後懇親会あり、です。
例によって、まだ、フォームありません。
メールでよろしくお願いします
＋──────────────────────────────＋
追伸：：：
▼ 7つの理由動画は再生リスト形式になって
▼ テレビみたいに、流しっぱなしで
▼ 7つを自動で見られるようにしましたよ＾＾
7つの理由の後半もよく見ておいてくださいね。
｜#5:後編・不健康な節税・健康な節税の考え方_後編
前編は、今すぐできること
後編は、根本的に、経営を強くする考え方を
お話ししています。
→ こちら
｜#6:お金の流れから見て、銀行の入出金管理が・・・
#2のホースの話もここにつながっています。
脱ホースしたいならまずはここからです。
→ こちら
｜#7：損益のその項目がお金が残りづらくする
これがわかると、
事業が成長してもいいですし
規模が大きくなってもいいですし、
大きくしない場合もいいですし
じっくりコツコツやってもいいですし
どんなスタイルでも共通する「基礎」です。
→ こちら
教材セミナーについて
