「成功したければ結婚はあきらめなさい」

　こんばんは　一人ビジネス型経営の西田です。

　すごい本がありました。

　「成功したければ結婚はあきらめなさい」
　だったかな。

　もうぼちぼち300人くらいが見てくれているようです。
　こんなことやって行きたいなぁ、という
　西田の5年ビジョンを語っています。

　良かったらみてみてくださいませ。

　→　こちら
　
　どうやって、世の中の役に立っていきましょうか？

　そして、大義は果たしているけど、
　家は留守・からっぽ。

　人になんと言おうと、弁明・弁解しようと
　自分の心が、「家族を大事にしている」とは言えないと
　思っているとしたら・・・

　一方で、マイホームパパみたいな去勢されたオスでは
　もちろんダメですし戦闘的なオスでないと,
　事業展開はしていけいないし成長だってできません。

　で、オスが狩りにばかり出ていても・・・
　守るのがメスの役目だとばかり・・・出っ放し。

　それは　原史時代や貧しかった時代の話で・・・古！
　猛烈サラリーマン・ビジネスマンのお父さんに育った人は
　それをロールモデルにしてしまうので、
　それが「モデル」だったりします。

　それは「or」の時代

　今は

　「and」の時代

　何と何を手に入れてさらに何を手に入れるか？
　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

　andは矛盾の重なりですから、「解」は個別解、
　andに求めるモノによりますね。

　そこに

　僕が提案するさらなる「and」は、

　「経営者が経営を考えるときの頭の中で、
　　最前列に並んでいること。」

　コンサルタントのポジショニングチェンジです。

　これを指導できる人がいたら教えてください。
　僕が習いに行ってきます。

　出自や実績から、

　「最初から上位のポジショニングで始まるコンサルティング」

　とは別物です。

　僕もそれを目指したり、色々努力してきたので
　自己ブランディングなどで、実現することは可能です。

　だから

　「最初から上位のポジショニングで始まるコンサルティング」の
　ための方法論や、ブランディング戦略を説く物が多いですよね。

　でも、多くの場合、

　「今のポジショニング」がすでにある、
　
　それがどうすることもできない、はず。

　そのポジショニングチェンジ。

　できる人、指導できる人がいたら教えてください。

　僕は、あなたにそれを実現させられる。

　人の、経営者の、本質的、最重要な決定事項に
　突っこんで関わっていきたいなら・・・。

　→　こちら

　だから、占い師でもいいんです。
　経営者と、対峙している人なら。
　アラファ（起業5年生）でないとダメですけどね。

　三河屋が少々賢くなっても三河屋です。
　報酬が上がって人生の自由度が上がっても三河屋です。

　のどの渇き、癒えませんよ。
　空腹感、満たされませんよ。

　特に

　特に

　「知的レベルが高い」あなたならなおさらです。

　すり込まれた印象すら覆していくんです。
　顧客があなたに貼ったラベルを剥がして貼り替えていく。
　そのラベルがお気に召さないなら、契約しない、

　そんなコンサルになるんです。
　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　にしだ拝

　追伸

　「知的レベルが高い」あなたに伝えたいのは・・・。

　一つ目：今、のどの渇きと空腹感があるあなた

　「最初から上位のポジショニングで始まるコンサルティング」のための
　ブランディングや努力ではなく、人の、経営者の、本質的、最重要な
　決定事項に突っこんで関わっていき
　今、あなたにすり込まれているラベル・印象すら覆していくんです。
　顧客があなたに貼ったラベルを剥がして貼り替えていく。

　二つ目：今、そんなことを感じていない、
　ただ報酬が低いことにあたふたして嘆いている
　・・・でも、「知的レベルが高い」あなたに伝えたいのは・・・

　　顧客があなたに貼ったそのラベル・・・
　「○○専門家という経営者にとっての三河屋」
　でいいんですか？っていう、問題提起です。

　いいんですよ？

　専門家として、専門を極めるようとされている方ほど
　尊敬の念を持っておつきあいしたい方はいません。

　そう、決めているとしたら、素晴らしい、
　なんて僕がいうのもおこがましいです。

　僕が言いたいのは「なんちゃって専門家程度」で
　専門家道を極めようともせずに
　三河屋になっているあ・な・た・です。

　いいんですか、そのラベルで・・・って。

　大きな御世話ですが

　士業、マーケティングコンサル、集客コンサル、
　ほにゃらら部品コンサル、WEBコンサル、営業コンサル、
　あれやこれや・・・コンサル。

　のあなたに。

　長いなぁあした又書こう