「秘密」の経営の攻略マニュアル

　こんにちは　サポートプロ　横浜のにしだです。

　先日、日経新聞に乗っていましたが
　iphone5を分解してみたら
　ものすごいイノベーションの塊、そんなことが書いてました。

　西田のイノベーションは？
　　

　前々からメルマガに登録した人などには
　伝えていた「統合」「統合」「統合」

　今までよく使っていた言葉が「集大成」

　例えば、夢プロ☆ビジネスのレターにも集大成
　【正統の成功ロジック】セミナーにも集大成
　【正統　on　web】にも集大成
　ダイレクトさんのコンテンツにも集大成
　ダイヤモンドマトリックスにも集大成

　集大成ばっかやん！（笑）

　この話も良くする話ですが、

　部品をすべて集めても車にならない。
　組み立てないといけないですね。
　部分は全体にはなれないんですね。

　かといってぼろい部品ばかりでくみ上げれば、
　それはぼろい製品が出来るわけですね。

　色々な「集大成」のメソッドを「統合する」

　→　夢セミナーで夢の具体化、明確化
　→　そのブレイクダウン手法＝仕事術
　→　短期3ヶ月と長期の夢と中期で橋渡しする経営計画合宿や一人合宿手法
　→　その経営計画のビジネスモデルとしての骨格を決めるKAZEOKE/戦略
　→　戦略〜戦術〜仕事術で毎日こなす企画の立て方
　→　実践してに変化するセルフイメージと《潜ちゃん》の人生ラインの変化
　→　仕事をこなす中での集客部分のマーケティング能力の鍛え方〜実践方法
　→　顧客管理DBマーケティングの実践方法とLTVアップ
　→　経営から生まれてくる「数字の管理」
　→　ビジネスをキャッシュマシンにする方法
　→　生みだしたお金の再投資の考え方

　これは「集大成」と言われても「いらん！腹破裂する！」感じですが
　どこか入り口から食ってうまかったらこの「統合」経営に参加する。

　その実践の場が一人ビジネスMBAです。

　コンサル講座　【説明会決定】

　　→　こちら

　▼

　■例えば、社員数人の会社の場合・・・

　コンサル前の6ヶ月間の利益　1500万（月額250万）
　コンサル後の6ヶ月間の利益　6000万（月額1000万）

　広告費を増やすことも減らすことなく売上は月商4000万弱から
　（利益に対しては変動の波範囲内の）4500万へ10%程度の増加。　
　スタッフ数、2名の退職の自然減そのまま。
　業務は忙しくなることなく余分に4500万円利益を残す。

　そんな経営の「秘密」の経営の攻略マニュアルがありますが・・・

　　→　こちら

　■例えば１人型ビジネスの場合・・・

　コンサル前の12ヶ月間の利益 　 100万
　コンサル後の12ヶ月間の利益　1500万

　広告費を増やすことも減らすことなく売上は300万弱から
　（利益に対しては変動の波範囲内の）350万へ10%程度の増加。　
　スタッフ数、外注2名の退職の自然減そのまま。
　業務は今まで通りに忙しいものの、回らなくなることはなく
　余分に1500万円利益を残す。

　そんな経営の「秘密」の経営の攻略マニュアルがありますが・・・

　あなたのクライアントに用いて、
　報酬額を引き上げるきっかけにしてもらってもかまいません。

　　→　こちら

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　にしだ拝

　追・
　
　お金が忙しい人に限って、「さらに売上を増やし」自分の体も
　会社自体ももっと忙しくして、
　また、お金を忙しくしてしまう人がいます。

　追2：

　コンサル向けのご案内ですが
　経営者自身のあなたに取っての問題解決としても役立つはず