「素人の限界」を突破するたった一つの視点とは?

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こんにちは 西田です。

さて、今日は少し短めに行きましょうか(笑)

【ザ・コア】の根底です。

1通目で

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「もっと成長」とか「もっと儲かる体質に」とか
「効率を良くしたい」とかを含めて、「ライバルと競争しない」
「すり減らない経営」にする・したいと思っているなら

避けては通れない3点です。

1.会社(自社法人)を利回りで考える
2.正しい年収・目標の決め方
3.働く時間の決め方
……………………………………………………………………………

2通目、「もっと成長」「もっと儲かる体質に」なる情報で、

きわめて繊細なバランスで成り立っている人体に対する治療を
「整理」するのは医学の素人である患者だという事実です。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

をお話ししました。

僕ら経営者・事業家はいつだって選択の連続です。

ここまでやってきたから「選択はうまくできる」と
思っていると思います。

しかし、もう一度書いておきます。

今、老人大国、先進国各国で、老人はたくさんの病院・先生・医師にかかって
います。

よね?

ちょうど、親御さんがそのくらいですよね、ぼくらって。

その親御さんのあれこれの治療行為は誰がマネジメントしているのか?

ちょっと考えてみてください。

・・・・・・

・・・・・・

・・・・・・

・・・・・・

「医師同士が話したり、治療計画を調整したり、
治療の相互作用性を相談したりすることはほとんど無い」

ということです。

つまり・・・

きわめて繊細なバランスで成り立っている人体に対する治療を
「整理」するのは医学の素人である患者だという事実です。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

これ

僕たち起業家/事業家/経営者にもそのまま当てはまりませんか?

・・・・・・

マーケティング・経理/会計・顧客管理の手法・
ビジネスを支える様々なITツール・資金計画・
ビジネスとプライベートを連動させるファイナンシャルプラン

etcetcetcetcetc

部分=戦術、マーケティングとか手法とか、でどんなに
売上を上げることができても・・・・・・、です。

素人では限界が来ます。

突破するのは、「部分」ではありません。

プロになること、です。

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にしだ拝

追伸:

最後に、僕からもうひとつプレゼントさせて頂きます。

そのプレゼントは

2日で60万円の僕のメンターの経営戦略講座の
オープニング講座「超一流から学べ~TOYOTAから学ぶ」
約1時間の音声教材をプレゼントします。

実売価格5万円で、この部分だけ販売しているものです。
何人の優秀な経営者がぶっとんで、自分の経営を見つめ直したことか・・・
耳掃除してから聞いてください。(笑)

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