「脳みそのジェットコースターのようだった」（体験者談） 2013/01/18
ザ・コアの西田光弘です。
今回も読んでくださり、ありがとうございます。
先日も、「利益に向かってすごいパラダイムシフトが起きました！」
というメールを頂き、情報発信者冥利に尽きます。
うれしいし、もっとがんばって、よい情報を編んでいこうと思えます。
ありがとうございます。それらに共通して多いのは
「パラダイムシフト」があることが多いと聞きます。
本当に、気軽にメールをくださいませ。
楽しみにしていますから・・・（笑）
さてさて、僕がコンサルティングや講座・セミナーで
「僕が直面する驚愕の事実」があります。（笑）
それは、
圧倒的に、
みなさん、み～～～んな「お金の流れ」とか
「数字」が苦手、ということです。
あなたも？
やっぱり？（笑）
大丈夫ではありませんが、みんなですから
安心してください。
で
色々パターンはありますよ。
経理が苦手、という言葉だったり
売上はいくらかは分かるけど、
いくら儲かっているかは分からないとか
どうしてそうなるか分からないとか、
見たくないとか、人に任せているからいい、とか
「えっと、P/Lとかだいたいだいじょうぶですか？」と聞けば
頭の上に？？？？？？？が浮遊している人や
「大丈夫じゃありません」と告白してくれる人や・・・
もうほんと、色々です。
そんなみなさんにも、
売るのが苦手な人・得意な人の両方がいたり
勉強してなんとか数字を分かろうとする人もいれば
まったくその気がない人もいます。
共通して「苦手すぎる」、ってことに「僕が直面」して驚きます。
というか、最近は驚かなくなりましたが・・・（笑）
あなたはどうでしょう？
え？
読みながら自分のことだと思った？（笑）
でしょう？
だって、みんなそうなんですもの。
みんなそう、の中、ビフォアアフターもどんどん生まれています。
苦手 → 経営成績が「ぬぬぬ」
→ 苦手は苦手でも理解して
→ ビフォアアフター的に経営成績に現れた
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こんな事例があります・・・手残り利益1000万円増加。
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１人で、平均単価１万円くらいの物販で3000万円くらいの
商いをしている人がいました。
１人型だったら、出版・本が出ちゃいます。
「１人で年商3000万円！」とか（笑）
でも考えてみてください、年間に3000出荷しているんですよ？
月に250個の出荷、一日なんだかんだで、10個毎日毎日毎日毎日
明けてもくれても来年も再来年も、出荷し続けている。
そういう人もご多分にもれずに、数字が苦手と・・・。
毎年、生活ができているけど、お金が残っていくわけではない。
それを「起業家人生・事業家人生」のあとの20~30年、
やっていっていて、たとえば老後とかどうなっちゃうんでしょう？
「その日暮らし」
でも表から見たら、まぁうまくいっている部類じゃないでしょうか？
それで、来年も再来年も売上が増えれば
人を増やさざるを得ないですよね？
そうしたらもう、世の中的には「成功者」でしょう？
人使って、売上上がって、忙しくしていて・・・
でも、、、、なにも残らない。
その人、僕に縁があって
「利益に対する純粋で絶対的な興味」
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
を持ち始めました。
今も数字は苦手だし、自分では経理もできません。
会計もそんなにわかっていません。
でも、
２年ほどたって・・・
一番近い決算が年商3000万円で
自分へのお給料をちゃんと1000万円払って
そして、
会社としての手残りが・・・
アフター：税引き前で1000万円です。
ビフォア：・・・
自分でリスクを取って事業をしているにもかかわらず
「お勤めの人の毎月のお給料からの積み立て貯金くらい」しか
お金が残らなかった同じ人が、です。
こんな声をいただいています。
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私にとってこの1年は、脳みそのジェットコースターのようでした。
そして、こんなに利益が出るなんて…
西田さんの提供されるコンテンツが
少しづつ分かってきたような気がしていましたが、
それでも自分の仕事に応用しようとすると、
どこかで引っかかって出来なくなる、
売り上げも利益も上がらない、そんな繰り返しでした。
そんな私が会社立ち上げの決心をしたのは、
教材「●●●」の中だったような気がするのですが、
「個人事業主は趣味、アマチュアだ」的な言葉がありました。
その言葉にショックを受けて、
「趣味、アマチュアで終わってはいけない、私はプロの経営者になるのだ」
と決断してすぐに会社立ち上げをしました。
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設立１期目で、先ほどの結果を手にしています。
個人事業歴7年です。
これは、物販の人だけの事象？
その人固有の事象？
他に応用の効かない、「たまたま」
来年はもうない、「今年だけ？」
そうではありません。
したことの根本は
僕からその経営者さんへの
「利益に対する純粋で絶対的な興味」
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を持てる様々な情報提供と「利益」から考えた経営や
戦略や戦術の取捨選択です。
これをほんの、２つのキーワードで解説し続けただけです。
ほんとに、それだけです。
この２つの「キーワード」にあなたも興味ありますでしょうか？
それはまた明日！
て、おいおい！
ですよね。
少しだけ触れておきましょうね（笑）
通称 「DM」と「KZ」。
この２つだけです。
なぜ、そんなことが起こるのか？再現するのか？
あなたにも再現するのか？
－ 「統合的経営」という話をしました。
おつきあいする経営者・ビジネス・事業内容・
経営者としての価値観/好み・目指すもの、
プライベートにおけるライフスタイル感
などは人それぞれ千差万別・十人十色・百人百色ですが、
このDMとKZで見渡すことによって、
（僕はもちろん経営の専門家ですが）あなた自身が一歩ずつ一歩ずつ
毎日毎日毎日毎日、経営の専門家に近づいていってしまうという
ツールです。
だから、業種がなんであれ、どんな価値観であれ、
どんなビジネスモデルであれ、再現します。
「２つのキーワード」、ヒントだけ伝えておきましょう。
DMは「そもそも」
KZは「軸の決定」
たったこれだけです。
それをすべきなんです。
これをすると、今のビジネスが猛烈におもしろくなり
猛烈に儲かるようになり、猛烈に大好きになります。
猛烈、は言い過ぎですね（笑）
これをすると、今のビジネスが
おもしろくなり
儲かるようになり、
大好きになります。
明日、またお逢いしましょう！
ほんと、メッセージ・コメント・質問なんでも＾＾
お待ちしています。
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