決算しましょう

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もしかして？
間違ったアプローチ、解決法にはしってしまっていませんか？

 
 

おはようございます！
ちーさんこと、酒井@埼玉です。

新大久保にアイヌ料理を食べに。
超ニッチなニーズですが、
それだけにわざわざ来てくれる
お客さんも多い、の体現ですね。

 

決算しましょう

本当は昨日１日に送れよ、
という内容ですが…(^^;)

５月も終わりましたね。
５月のビジネスの
調子はいかがでしたか？

売上ももちろんそうだし、
原価や経費、その他の数値…

それに加えてお金の管理を
しっかりやるなら口座間の
資金移動、などなど…

５月の「月次決算」は
６月のアタマにさっさと
やってしまいましょう。

 

会社員時代は「月初の
５営業日以内に」という
ルールがあったので、

「めんどくせえなぁ…」

と思いながらイヤイヤ
やっつけていたものですが、

「ひとりビジネス」になると
当時の会社が用意してくれて
いたようなフォーマットもないし、

やらなくても怒るような上司も
いないし、で、ついつい
ほったらかしにしがちですが…

 

事実を情報として整理しないと、
正しい施策も打てません。

ぜひ決算の優先順位を
上げてやっつけちゃいましょう。

 

酒井（ちーさん）
2019.06.02

 

P.S.

こんなことについて
西田さんが話している
動画を貼っておきます。

https://the-core.jp/business/6427.html

 
 

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これをしらないで経営をするのは・・・・

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