お金が欲しいときに読む

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こんにちはザ・コアの西田です。

今日は昨日に引き続き、
商品開発についてです。

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 ※買えません、申し込めません。
  カートがありません
  2008年頃のページです。

先に結論は商品開発は

開発ではないのです。

【企画】なんです。

昨日の価格の話
= 企画ですね。

商品を作ろうとするから
商品はできないんですね。

動機その1:

金が欲しい。

いくら欲しい。

100万?
1000万?
1億?

何人から?
単価は?

こういう計算の中に
商品はひとつもありませんね。

商品を買うのはお客さんですよね。
お金を払う決定権はお客さんです。

こちらのできることは
価値を提供して
請求するーもらう。

だけですね。

一般的に、
お客さんの問題を解決しよう。
お役に立とう、
お困りごとに答えよう。

そういうことから、
作ろうとするし、
あたりまえに言われていますよね。

でもね、

ほんとに、そんなことで
常時商品が開発できますか?

それができないから

商品ができないんですよね。

作るシステムがない。

たまたまお客さんの悩みとか
問題に出逢って、自分も
解決して上げたいと
マッチングしたときに

たまたまできる。

たまたまですね。

たまたまはビジネスでは
ないです。

ままごと?

(笑)

ならば、システマチックに

作れるようになったほうがいい。

もう一回言いますが、

商品を買うのはお客さんですよね。
お金を払う決定権はお客さんです。

こちらのできることは
価値を提供して
請求するーもらう。

製作の動機が

お金が欲しい、で
いいじゃないですか。

露骨に。

そういうあからさまな
動機があればあるほど、

作る WHYが強いので
作れる。

だって、お金欲しいじゃ無いですか。

逆に

その方法があれば、

動機が発動したら

作る。

その方法が、

 たった3時間なんですが
 「失敗」と「差別化」がなくなる

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では!

にしだ拝

 

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