本能の理解がこそが経営を発展させる

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こんにちはザ・コアの西田です。
先日、経営者は孤独か?の
話をしましたが、その続編です。

&メルマガ本文連動youtubeを
始めて見ました。

ちょっと、お休みしていましたが
この形で再開です。

→ こちら

孤独ですか?

たいへん、きびしい言い方ですが、

事業が上手くいっている方ほど
「経営者は孤独とは思わない」と
思っている、のではないか?

というのが今日の仮説で
再度お話しをしたいと思った理由です。

先日のクリックテストの結果

 ↓

82%が孤独 YES
18%が NO

あなたどうでしたか?

僕は、これは

アットマークの調査との関連性が
あると見ています。

工業統計から集計や
西田メルマガのクリック調査の時も

80%が@1000以下で
@2000~は2~4%
1000~2000が20%を切るくらいです。

相関関係あるように思えてなりません。

今日お話しすることは

理解されないことからの孤独
(スタッフがいてもいなくても
 基本的に関係者がたくさんいるので
 この問題は根源的に、そこにある、
 あとは、自分がどう見るか、その話です。)

を回避する

方法、ではなく、考え方です。

話は2つの話の複合になっているので
よく読んでください。

すでに知っている場合は
かみしめて、
復習して、
さらに自分に落とし込んでください。

●1つめの話は

ぼくらは楽して得したい

●2つ目の話は

経営者の3つの人格

です。

僕らは、どんなことだって、
「楽(らく)」がよくて

かつ(このかつ、はandですよ)

得が多いことが大好き

楽じゃ無くて得が無いこと
なんて、だれも好きじゃありません。

これを

【ラクトク頭】と言います。

財務的に言い直すと

ローコストハイリターン
ローリスクハイリターン

を願望しています。

楽して儲けたい、と切望しています。
願ってやまない。
まるで本能のように
べつに、そうなろう、と信念で
そうなっているのではありません。

すでに、「そう」なのです。

一部の、投資の世の中で
インサイダーのインサイダーだと

大きさの見合いからしたら
圧倒的にローリスクで
ハイパーリターンがあります。

そういうのは例外扱いで、
多くの事象は

低投資なら低還元です。

なので、

ダイエットとかも同じです。

理論的に

食べ過ぎず
 =摂取を適切な節制
カロリーを消費する
 = 適切な運動

なら、やせるもしくは
体型・体重は維持されます。

でも、人は

ラク=節制とかめんどう
  =運動とかだるい、きつい

そういうことをしないで

トク=麗しい体型を手に入れる

を望んでいます。

基本、あり得ないこと。

それを望むのが僕ら大衆。
パンピー、小市民、消費者

ここ重要なのでメモリーしてください。

それは「大多数」だ、ということ。

よろしいですか?

ということは、

従業員、スタッフ、パート、アルバイト
関係者、家族、ステークホルダー

みんな

みんな

大衆、小市民なのでしょうから

= ラクトクなんです。

その人がスタッフなら

働く時間労務を最少、
受け取り最大、

を望む

そう思いますよね?
それが小市民ですよね。

あなたも起業前は

そう思っていたはず。

それなのに、今、あなたは

「自分は違う」と思っている。

自分はこんなにたくさん投入して
このくらいしか得ていない、って。

そんな、あなたががどんなに
がんばっていても
小市民には関係ないですよね?

ヒトの根源欲求は

ラクトク。

ですからそれをまず理解する、
腹に落とす。

これは、

あなたの奥さんでも
ダンナさんでも
兄弟でも
親類でも
親でも

友達でも

さらに

友達の経営者でも

そう、

その人が経営者でも

みな、ラクトクしか頭に無い。

これが

最重要概念です。

それが凡夫なんです。

それがわかったら、、、、、

次はあなた自身の理解に行きましょう。

長くなりそうなので、

わけて書きますね。

今日、理解すべきことは

理解されない、
理解してもらえないと言っているけど

そもそも同じだ、ということを
理解しましょうってことです。

自分は違う、
自分の考えていることは
こんなに違う・・・

なんて思っているから
理解されない=寂しい=孤独

なんて勝手にラベリングする、

これが僕の今日の一つ目のお話し。

次回、もう一つのお話しをします。

にしだ拝

昨日、早速参加の意思表明を頂きました。
ありがとうございます。

経営合宿について今回のテーマは
経営合宿そのものでは無く
経営合宿の作法、です。

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