基準がすべて+プチ勉強会

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こんにちはザ・コアの西田です。

この9月よく降る、雨が降る。
今日は晴れましたが

横浜~関東の降り方は台風シーズンというより
梅雨時のような降り方です。

僕は新聞もテレビもネットニュースも
みないのでわかりませんが
もしかして、これ、異常気象って
言っているんですかね?

ところで、何が異常で
何が正常なんでしょう?

経営でなにが正常って規定していますか?

たとえば、売上、利益、労働時間
一人当たりの利益、最後に残るお金・・・

正常がないのに、
異常もない。

背が高い、は背が低いのがいるから
美女がいるのは、醜女がいるのは

では、あなたの経営の美女
(美男でもいいですが)状態って
どんなでしょう?

3分ほど考えてみてください。

・・・

   ・・・

      ・・・

どうすれば、いいか?

まず基準を知らねばなりませんよね。

基準を知って、
基準に基づいて経営して
自社にとっての基準を調整していく。

僕が発信している情報は、

基準、基準、基準の
話ばかりです。

もしも、基準がいまひとつ明確で無いなら
大急ぎで、はりぼて、よく分からない
基準でも、一度作る、定める必要があります。

そのひとつが

@2000
CPFの軸を決める

などなどです。

僕はビジネスで未開の地に
足を踏み入れたときは

とにかく

標準値 = 多くの一般的な人が目指す値
基準値 = エッセンシャルな人が用いている
      ここをめざしたらいいという数字。
目標値 = 自社がめざすべき、何段階かの
      設定数値

を決めます。

これはKPIとかなんとかってのとは
ちょっと違います。

標準値と基準値がないKPIなんて
なんの意味もありません。

必要なのは買っている人が
使っている数値。

それが実現していないってことは
異常なんです。

そうしたら改善する。

そういう

何から・・・という人のための
プチ勉強会をします。

《なにから手を付けたらいいか
 わからない経営者のためモニターセミナー》

日程:9月30日(水)
会場:銀座セミナールーム
参加費:3,000円(税込)

【第一部】

「なにから手を付けたらいいかわからない経営者のため
 今すぐ仕事効率がアップする経営改善術」

◆時間◆

16:45~18:15(1時間30分)

【こんな方にオススメ】
・じぶんなり経営で、仕事の優先順位が
 わかっているはずなのに、いつも結果はバタバタ
・CPFを見て、整理したいと思ったが
 何から手を付けていいのかわからない
・処理能力をアップしたい

【第2部】

《BTSモニターセミナー》

「お金が残らないけど何から手を付けていいかわからない経営者のための
 今のビジネスの硬直を突破してお金を残す経営モニターセミナー

◆時間◆

18:30~21:00

【こんな方にオススメ】

CPFの軸の決め方
無駄なお金の削り方
軸を決めた後の活動の仕方・・・

・日常の活動から
・「商品・サービス」から
・外注・委託・パートナーから
・仕入れ先から
・決算書から

・・・etc

1,2部共に

「何から手を付けたらいいかわからない」の解消
 → 手を付けることを発見実感できます。

DVDだけでは、
自分のビジネスに落とし込めなかった

参加したらいいと思います。

参加の仕方

・1部だけでも
・2部だけでも
・1~2部通しでも3,000円です。

もちろん懇親会もありますので
良かったら時間を割いてみて下さい。

→ こちら

お申込は、すべて

・1部だけでも
・2部だけでも
・1~2部通し

上記リンクから

9/30の申込からお願いします。

後ほど、参加予定をメールにてお伝えください。

にしだ拝

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