経営も風邪を引く

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 こんにちは 西田です。
 
 「お父さん、かぜ?」 

 「鼻水が出て、咳が出て、のどががさがさしているだけだよ」
 僕は断じて風邪では、無いんですが・・・というと

 「それ、風邪だよ」と言われます。

 鼻水と喉が、、、。
 
 これって風邪薬の言うところの
 「風邪の諸症状」を全部満たしているんですよね。

 数日前の気温低下の朝方でしたが
 ふとんが・・・。

 ほんと、そんなことで、そのあと、
 1週間くらいきついんですよね。
 
 これって

 4,5日前の僕が恨めしいです。

 「おい、光弘!ちゃんと布団かけて
 蹴っ飛ばすなよ」

 って、言ってやりたい。

 ・・・って、あなたのビジネスは
 昔の自分に対して、喝を入れてやりたかったり
 恨めしかったり、おまえがあの時しっかりしないから
 今のオレが辛いんだよ、、、、と
 愚痴の一つも言いたくなるような

 今日の振る舞いをしてしまうことって無いですか?

 そういうことを極力防いで行くには
 
 事前に、
 
 ・明日の朝は気温が下がる=未来予測
 ・最近扱ったから布団は蹴っ飛ばしやすい = 過去からの推測
 ・だからこうしたほうがいい = 対処・方策

 まで、考えておくと

 仮にそれでも風邪引いてしまったら
  
 ・あれだけケアしたのだし、それでもひくなら、
  ある程度仕方ない

  や

 ・立てた策とできごとの紐付いたDBが
  積み上がっていき

 次の方策の時にひとつ賢くなっていられます。

 経営も同じで、

 それを考えるのが経営計画とか経営戦略を考えるです。

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 西田光弘

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